Directeur/trice des services techniques - CC DU PAYS DE MIREPOIX
Référence : O009260724001335
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Mirepoix
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes du Pays de Mirepoix regroupe 33 communes réparties sur 333 km2. Elle remplit une mission de service public en exerçant des compétences, obligatoires et/ou facultatives, dans les domaines du l'action sociale, la voirie, la petite enfance, l'enfance et la jeunesse, le patrimoine, la culture et le tourisme, la gestion des déchets, la piscine intercommunale, l'insertion et le développement territorial (3 zones d'activités, une zone touristique, ...).
Sous l'autorité de la Directrice Générale des Services et en lien avec les Elus, le/la DST dirige, coordonne et anime l'ensemble des services techniques opérationnels comprenant 26 agents répartis en 6 agents pour la piscine intercommunale (MNS, entretien, accueil), 3 agents d'entretien des bâtiments intercommunaux), 13 agents au sein du Service Environnement (comprenant la collecte des déchets et la déchetterie intercommunale), et 4 agents au sein du Service Technique (3 agents techniques et 1 agent administratif).
A ce titre, il gère les moyens humains et financiers des services techniques. Il assure le pilotage des projets techniques de la collectivité en lien avec les Elus et la DGS, en étant force de propositions et de conseils. Il dirige l'ensemble des opérations d'investissement des équipements publics intercommunaux, participe à la programmation, à l'élaboration et à la conduite de l'ensemble des projets d'aménagement ou construction.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o009260724001335-directeur-trice-services-techniques?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Expérience professionnelle dans le domaine : 5 ans minimum sur poste similaire
Compétences et Connaissances requises :
- Expérience professionnelle confirmée dans un poste de management des services techniques au sein d'une collectivité de taille au moins équivalente
- Qualités d'encadrement, capacité à résoudre des conflits
- Très bonnes dispositions relationnelles (travail en transversalité) et rédactionnelles
- Bonne connaissance de l'environnement institutionnel, financier et budgétaire des collectivités territoriales (connaissance des principes de la comptabilité publique)
- Techniques de conduite d'opérations et de projets
- Connaissances techniques dans les domaines du bâtiment, de la voirie, de l'eau et de l'assainissement, des déchets...
- Techniques d'ingénierie du bâtiment gros œuvre et second oeuvre
- Maîtrise des outils informatiques et connaissance des logiciels métiers
- Maîtrise des règles de passation et de suivi des marchés publics de travaux, contrats de DSP, et contrats de maintenance
- Maîtrise de la règlementation en termes de sécurité et d'accessibilité dans les établissements recevant du public, mais aussi celles liées à la sécurité des agents et des usagers
- Bonne connaissance des règles d'hygiène et de sécurité au travail
Qualités requises :
- Rigoureux (se), méthodique
- Sens du travail en équipe et du Service Public
- Mobilisation et optimisation des ressources humaines et de l'ensemble des moyens d'actions
- Force de propositions
- Participation, sous l'autorité de la DGS, aux processus de décision
- Aptitude à rendre compte
- Capacité d'analyse et d'initiative
- Réactivité, forte implication
- Capacité à gérer le stress
- Discrétion professionnel
- Disponibilité (astreinte, travail possible en soirée ou le week-end).
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Envoyer CV et lettre de motivation à :
direction.rh@cc-paysdemirepoix.fr
Monsieur le Président
1 chemin de la Mestrise
09500 MIREPOIX -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 24/08/2026
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Responsable de la logistique