DIRECTEUR(TRICE) GÉNÉRAL(E) DES SERVICES - Communauté de Communes Bretagne Romantique
Référence : O035260626000839
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : La Chapelle-aux-Filtzméens
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
À mi-chemin entre Rennes et la Côte d’Émeraude, la Communauté de communes Bretagne romantique réunit 25 communes et près de 36 500 habitants, au nord-ouest de l’Ille-et-Vilaine. Bénéficiant de la proximité des pôles rennais et malouin et de l’axe structurant Rennes–Saint-Malo (RD 137), elle conjugue une forte attractivité résidentielle avec une identité rurale affirmée.
Terre de bocage, d’agriculture et de patrimoine — de Combourg, cité de Chateaubriand, aux nombreux sites naturels classés et milieux aquatiques qui en font sa singularité —, la Bretagne romantique séduit de jeunes actifs en quête d’un cadre de vie de qualité et d’un foncier accessible. Cette dynamique démographique soutenue s’accompagne d’une économie diversifiée, portée par des entreprises d’envergure et des zones d’activités implantées le long de la RD 137.
Le Président et le conseil communautaire portent un projet de territoire, attaché au développement économique, à la transition écologique et à une solidarité active envers toutes les communes et notamment les 15 communes de moins de 1 000 habitants, qui constituent une large part de l’intercommunalité.
Pour accompagner ces ambitions, la Bretagne romantique recherche son (ou sa) Directeur(trice) Général(e) des Services.
Placé(e) sous l’autorité directe du Président, vous assurez le pilotage stratégique et opérationnel de la communauté de communes. Véritable « chef d’orchestre », vous fédérez l’équipe de direction constituée de 4 responsables de pôle et positionnez l’intercommunalité comme un acteur de proximité et de soutien au service de ses 25 communes membres.
Vos missions principales portent sur :
– Le conseil et l’accompagnement stratégique des élus : projet de territoire, pacte fiscal et financier, orientations budgétaires et animation des instances de gouvernance.
– La participation à l’élaboration, le suivi et l’animation du projet de territoire en cours de construction au sein de l’EPCI
– Le management et l’animation de l’équipe de direction, dans une logique participative et bienveillante.
– La fluidification des circuits de décision et d’information entre la direction générale, les élus et les communes membres.
– Le pilotage des politiques contractuelles de l’intercommunalité, la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources notamment financières,
– Le développement et l’entretien d’un dialogue de qualité avec les maires, les DGS et les secrétaires de mairie des communes membres.
– La représentation de la collectivité auprès des partenaires institutionnels et le pilotage de la communication institutionnelle.
Profil recherché
– De formation supérieure (Bac+5) en administration publique, droit public, gestion des collectivités territoriales ou développement local, vous justifiez d’une expérience significative (5 à 10 ans) en collectivité, idéalement en intercommunalité sur un territoire rural ou péri-urbain de taille comparable.
– Une expérience de Directeur Général des Services est souhaitée ; un profil de DGA ayant managé des équipes et entretenu des relations directes avec les élus peut être envisagé.
– Vous maîtrisez les enjeux financiers des collectivités (PPI, CAF, budgets annexes) et disposez d’une solide culture des politiques publiques locales et du cadre réglementaire.
– Vous savez détecter les difficultés dans les dossiers portés par vos cadres, piloter des projets complexes et transversaux et assurer la sécurité juridique des actes de la collectivité.
– Diplomate, force de proposition et à l’écoute des élus, vous avez prouvé votre capacité à impulser le changement et à fédérer autour d’un projet.
– Collaboratif, bienveillant et transparent, vous créez naturellement la confiance, avec les élus comme avec vos équipes ; pédagogue, vous savez vulgariser des sujets complexes.
– Vous avez une réelle appétence pour le travail à taille humaine et souhaitez-vous inscrire dans la durée du mandat sur ce territoire.
Alors, ce poste est fait pour vous !
Conditions :
– Emploi fonctionnel de catégorie A, par voie de détachement ou recrutement contractuel (contrat de 3 ans renouvelable). Rémunération statutaire + IFSE + NBI 35 points (agents titulaires) + prime de responsabilité jusqu'à 15 % du TIB + NBI.
- Base hebdomadaire (équivalent 39h) + 20 jours de RTT. Télétravail possible jusqu'à 2 jours par semaine.
- Participation employeur à la protection sociale complémentaire (santé + prévoyance).
- Véhicule de service
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Lettre de motivation et curriculum vitæ détaillé (accompagnés, le cas échéant, du dernier arrêté de situation administrative) à adresser à Monsieur le Président de la Communauté de communes Bretagne romantique.
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché hors classe, Attaché principal, Directeur (grade en extinction), Ingénieur, Ingénieur hors classe, Ingénieur principal
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Directrice générale ou adjointe / Directeur général ou adjoint
