Educateur de jeunes enfants (h/f) - Communauté de communes Aure-Louron
Référence : O065260710002737
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Arreau
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La communauté de communes Aure-Louron recherche un(e) Educateur(trice) de jeunes enfants pour la crèche ZEBULON de Loudenvielle (65510) pour un contrat d’une durée initiale de 12 mois ou plus débouchant sur un contrat permanent.
Sous l’autorité hiérarchique de la directrice de crèche, l'Educateur(trice) de jeunes enfants organise et réalise l’accueil, et les activités qui contribuent au développement de l’enfant dans le cadre du projet éducatif du service ou de la structure.
• Accueil des enfants, des parents ou substituts parentaux,
• Création et mise en œuvre des conditions nécessaires au bien-être des enfants,
• Surveiller l’état général de l’enfant au quotidien,
• Aide à l’enfant dans l’acquisition de l’autonomie,
• Elaboration et mise en œuvre des projets d’activités des enfants,
• Dépistage d’éventuels signes cliniques (températures anormales, difficulté respiratoire, boutons, rougeurs…),
• Mise en œuvre des règles de sécurité et d’hygiène et orientation des collègues en ce sens,
• Veiller à entretenir les locaux et le fonctionnement des matériels à disposition (mobilier, jeux…),
• Être un relais entre le responsable de la structure et les équipes,
• Accompagner les équipes,
• Participer à l’élaboration du projet d’établissement et le faire évoluer, être acteur de la vie de l’établissement et des projets d’établissement et pédagogique,
• Accueillir et former stagiaires et apprentis,
• Mission accessoire : participer aux projets du service Petite Enfance en lien avec l’ensemble des personnels des structures, prendre le relais de l’équipe de direction en cas d’absence exceptionnelle des encadrants.
• Tâches techniques courantes,
Profil recherché
• Niveau requis : Titulaire du Diplôme d'Educateur(trice) de jeunes enfants
• Qualifications et expériences professionnelles : Expérience en structure d’accueil petite enfance souhaité
- interface auprès des parents, enfants ou autres responsables parentaux,
- relations avec les responsables hiérarchiques et de service,
- relations avec les collègues,
- faire preuve d’adaptabilité, d’autonomie et sens de l’organisation,
- être responsable, ponctuel, disponible, faire preuve d’écoute et de maîtrise de soi
- aptitude au travail en équipe,
- avoir le sens du service public.
- connaissances des étapes de développement et des besoins de l’enfant,
- connaissances en matière de santé, maladies infantiles et gestes d’urgence,
- connaissance sur les protocoles en cours pour la désinfection et l’entretien des locaux
et du matériel.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Conditions générales et spécificités de l’emploi :
- Horaires de travail très variables sur l’amplitude de fonctionnement des structures, avec des modifications possibles au dernier moment en fonction des absences.
- Travail certains samedis,
- Respect des obligations de discrétion professionnelle et de confidentialité,
- Respect du fonctionnement de la structure et des instructions formulées par la hiérarchie.
- Rémunération : selon expérience
Les candidatures (Lettre CV) sont à adresser à :
Monsieur le Président de la communauté de communes Aure Louron, Château de Ségure, 2 avenue Calamun, 65240 ARREAU
OU
par courriel : rh@aure-louron.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur de jeunes enfants, Educateur de jeunes enfants de classe exceptionnelle
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Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Éducatrice / Educateur de jeunes enfants