Educateur de jeunes enfants (h/f) - SIVU LOIRE-LONGUE
Référence : O049260312001023
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Longué-Jumelles
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Conditions statutaires + RIFSEEP € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Un poste d’Educateur(trice)- Adjoint(e) de direction (35h/semaine) pour la structure du multi-accueil de 24 places, à Longué -Jumelles, dont la gestion est assurée par le Syndicat Intercommunal à Vocation Unique Loire-Longué. Ce dernier ayant pour vocation d’assurer la gestion d’équipements de la petite enfance/enfance (Crèches, Relais Petite Enfance, Accueils de Loisirs).
Date prévue du recrutement : 28/11/2026
Type de recrutement : contractuel de droit public ou recrutement d’un fonctionnaire
Grades ou cadres d'emploi : EDUCATEUR DE JEUNES ENFANTS
Rattaché(e) à la Directrice de l'Etablissement, l'agent recruté assurera les fonctions suivantes :
L’animation de l’équipe
◦ Travailler en concertation avec l’équipe (penser l’aménagement de l’espace, déterminer les besoins de matériel pédagogique, etc.)
◦ Animer les réunions d’équipe
◦ Participe à l’élaboration du projet pédagogique, est garant de sa mise en place et le fait vivre auprès de l’équipe
◦ Construire et maintenir des partenariats dans l’intérêt de l’enfant et de sa famille
◦ Accompagner les professionnels dans les projets éducatifs
◦ Accompagner les professionnels dans leur souhait de formation
◦ Accueillir les nouveaux professionnels et les stagiaires
La gestion administrative de la structure
◦ En relais de la directrice, assurer les inscriptions des familles lors de rendez-vous
◦ Assurer le suivi de présence journalière des enfants
◦ S’assurer du suivi dans la gestion globale de la structure avec la directrice et diriger la structure par délégation en son absence.
L’accueil du public
◦ Accueillir l’enfant et son parent, et s’assurer de la continuité éducative (transmissions, RDV) dans une démarche d’accompagnement à la parentalité
◦ Assurer l’encadrement des enfants, en proposant des ateliers adaptés, dans une démarche éducative
◦ Assister les jeunes enfants dans la réalisation d’actes de la vie quotidienne, aide à l’acquisition de l’autonomie (vestimentaire, alimentaire, motrice…)
◦ Prendre soin des enfants dans les temps de change et de repas (préparation biberon), médicaments
◦ Participer à l’organisation et à l’animation de sorties pédagogiques
◦ Repérer et signaler les éventuels problèmes comportementaux chez les enfants et les oriente éventuellement vers des professionnels spécialisés
Profil recherché
- Titulaire du diplôme d’Etat d’Educateur de Jeunes Enfants
- Maîtriser les spécificités et besoins du jeune enfant en matière éducative.
- Qualités relationnelles et d’une bonne capacité d’écoute
- Curiosité et créativité
- Capacité d’adaptation
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Jusqu'au 28 novembre 2026
Lettre de motivation et CV, à : sivu-direction@loire-longue.fr
M. le Président
SIVU LOIRE-LONGUE
1, Place du Général Leclerc
49160 LONGUE-JUMELLES
Contact : 02 41 03 39 93 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur de jeunes enfants
-
Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
-
Vacant à partir du 28/11/2026
-
Éducatrice / Educateur de jeunes enfants