Educateur sportif (h/f) - COMMUNAUTE DE COMMUNES COTE OUEST CENTRE MANCHE
Référence : O050260601001525
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : La Haye
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La communauté de communes Côte Ouest Centre Manche, située dans le département de La Manche, compte 30 communes et 22 500 habitants. Nichée entre terre et mer, le territoire est apprécié pour son cadre de vie proche de la nature, où il fait bon vivre. Organisés en trois pôles, près de 140 agents ont à cœur d’offrir des services de proximité de qualité à la population. Pour son service des Sports, la communauté de communes est à la recherche d’un éducateur sportif (homme/femme) pour contribuer à la mise en œuvre de la politique sportive de la collectivité.
Missions principales
Educateur au sein du Service des Sports de la Communauté de Communes Côte Ouest Centre Manche, vous serez amené à exercer les missions suivantes :
• Développer, organiser, animer et encadrer des séances d’activités physiques adaptées dans les Ehpad…
• Préparer, animer et encadrer des séances d’activités nautiques : char à voile, kayak et paddle
• Préparer, animer et encadrer des séances d’entrainement pour les enfants de l’école de football et de handball
• Préparer, animer et encadrer des séances d’animations sportives avec les enfants de 3 à 16 ans pendant les vacances scolaires
Missions secondaires
• Organiser en concertation avec les différents partenaires, la mise en place du planning d’interventions au sein des différents établissements.
• Animer, encadrer et évaluer des séances d’activités physiques adaptées dans les Ehpad, dans les associations sportives, pour les activités sportives organisées par le Service des Sports
• Assurer l’encadrement des séances des activités nautiques.
• Organiser et mettre en œuvre des manifestations sportives exceptionnelles.
• Gérer les inscriptions des activités sur le logiciel.
• Entretenir les chars, voiles, casques, paddles, kayaks et combinaisons
Profil recherché
Profil recherché
Formation souhaitée et expérience :
Licence STAPS mention APA et Santé et CQP char à voile et kayak. Expérience minimum d’un an sur des missions identiques.
Connaissances et savoir-faire :
• Connaître les stades du développement de l’enfant
• Connaître les effets de la pratique d’activités physiques adaptées pour des personnes vieillissantes
• Connaître les pathologies liées au vieillissement
• Connaître les spécificités des publics âgés des Ehpad
• Disposer d’une connaissance polyvalente des Activités Physiques Adaptées
• Connaître le cadre réglementaire des activités nautiques
• Connaître les techniques d’animations, d’encadrement
• Connaître les gestes de premiers secours
• Organiser les séances
• Accompagner les pratiquants
• Evaluer et analyser
• Rendre compte des actions menées auprès du responsable
Qualités et savoir-être :
• Avoir des capacités relationnelles et d’écoute
• Avoir un esprit d’équipe
• Être organisé et rigoureux
• Prendre des initiatives
• Faire preuve de pédagogie et de patience
• Savoir s’adapter en fonction du public
• Être dynamique et volontaire
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Informations sur le poste
Candidater avant le : 03 juillet 2026
Recrutement prévu pour le : 1ER septembre 2026
Type de recrutement :
Educateur des APS – Catégorie B
Fonctionnaire ou contractuel
Rémunération statutaire
Temps complet à 35h/semaine annualisé avec (Travail le week-end)
Autres informations :
Poste rattaché au service Sports
Basé à LA HAYE mais nombreux déplacements sur l’ensemble du territoire
Interlocuteurs : élus et services communautaires, les associations locales, le personnel de l’éducation nationale, les personnel communal, le personnel des Ehpad.
Particularités du poste : nombreux déplacements sur les équipements sportifs et les EHPAD / travail le samedi de mai à septembre / Rythme de travail irrégulier avec pic d’activité en période de vacances scolaires. (Saison juillet-août) / utilisation du véhicule personnel
Avantages : Chèques déjeuners, participation mutuelle et prévoyance labellisée, COS Normand
Vous souhaitez vous installer dans la Manche ? Attitude Manche vous guide : https://www.attitude-manche.fr/vivre-dans-la-manche/
Découvrir le territoire COCM : cartinfo.cocm.fr
Pour adresser votre candidature : CV et lettre de motivation par email à recrutement@cocm.fr ou par voie postale au siège de la communauté de communes, à l’attention de Monsieur le Président de la communauté de communes Côte Ouest Centre Manche. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur des APS
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Entraîneuse sportive / Entraîneur sportif