Educateurs du Bataillon de la prévention - COMMUNAUTE URBAINE DU GRAND REIMS
Référence : O051260902000105
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Reims
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Dans le cadre du déploiement du dispositif « Bataillon de la prévention » visant à accompagner les quartiers prioritaires de la politique de la ville, vous intervenez auprès des pré-adolescents, des adolescents, des jeunes de 11 à 25 ans et leurs familles.
Vous créez une relation de confiance afin de proposer des accompagnements éducatifs individualisés et intervenez plus particulièrement auprès de collégiens exposés au risque de décrochage scolaire et de jeunes de 16 à 25 ans confrontés à des risques de ruptures sociales, familiales ou psychologiques.
Vous mettez en œuvre des actions de prévention, d’insertion socio-professionnelle et de réussite éducative, en lien avec les acteurs de la Ville de Reims, de la Communauté urbaine du Grand Reims et les partenaires institutionnels et associatifs.
- Aller vers les publics en situation ou en risque de marginalisation
- Informer, écouter, orienter et accompagner les jeunes et leurs familles vers les dispositifs de droit commun, notamment éducatifs, sociaux, d’insertion ou de réinsertion
- Participer à l’élaboration de diagnostics, repérer les besoins et formaliser les demandes des publics accompagnés
- Concevoir et mettre en œuvre des projets de prévention, d’animation socioculturelle ou sportive favorisant la réussite éducative et la prévention des ruptures
- Contribuer au développement du partenariat avec les partenaires institutionnels et associatifs.
Profil recherché
Titulaire de la fonction publique territoriale, du cadre d’emplois des Animateurs territoriaux ou à défaut contractuel.le, vous connaissez les techniques d’accompagnement éducatif auprès de publics fragiles et les acteurs intervenant dans les champs éducatif, social, psychologique et de l’insertion professionnelle.
Vous savez formaliser les étapes d’une intervention, élaborer un pré-diagnostic et accompagner les publics dans la construction de leurs parcours d’insertion sociale, professionnelle et de formation.
Vous êtes animé.e par un fort esprit d’équipe, une volonté de créer une synergie à la fois avec vos collègues proches au sein du Bataillon de la prévention et avec les partenaires identifiés sur le territoire.
A l’aise avec la démarche d’aller vers, vous savez travailler en transversalité avec différents acteurs institutionnels, culturels, éducatifs.
Autonome dans l’organisation de vos missions, vous démontrez une capacité d’écoute et de gestion de conflits maîtrisés.
Votre sens de la réserve et vos aptitudes relationnelles seront des qualités appréciées.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Cette vacance d'emploi est ouverte sur 9 postes similaires
Informations complémentaires :
- poste à temps complet (37h30 hebdomadaires)
- prise de fonctions en janvier 2027
- possibilité de travailler en soirée et le samedi
- missions exercées au sein des quartiers prioritaires de la politique de la Ville (Croix rouge, Orgeval ou Wilson), au contact de publics fragilisés, avec une présence importante sur la voie publique
Rémunération et autres avantages :
- traitement indiciaire
- régime indemnitaire appliqué par la collectivité
- supplément familial de traitement
- primes
- accès aux avantages sociaux de la collectivité : titres-restaurants, Comité d’Action Sociale, Comité National d’Action Sociale, attribution de chèques vacances, participation de l’employeur à la mutuelle
Candidatures : à déposer exclusivement en ligne
Adresser un CV accompagné d’une lettre de motivation à :
Monsieur le Président – Communauté urbaine du Grand Reims
Direction des Ressources Humaines
CS 80036 – 51722 REIMS Cedex -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Animateur, Animateur principal de 1ère classe, Animateur principal de 2ème classe
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 01/01/2027
-
Conseillère / Conseiller en insertion socioprofessionnelle et professionnelle