GARDE CHAMPETRE H/F - CAUX SEINE AGGLO
Référence : O076260211001308
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Lillebonne
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Caux Seine Agglo, 3ème agglomération du Département de la Seine Maritime, forte de sa position de pôle d’équilibre entre les agglomérations du Havre et de Rouen, et sur un axe Seine en plein développement, met en œuvre un nouveau projet de service et d’agrandissement du périmètre d’intervention de la Police Municipale Intercommunale.
Agglomération de 50 communes, 78 000 habitants situé entre Rouen et Le Havre, le long de la Vallée du commerce et au cœur du parc naturel régional des boucles de la Seine Normande, Dans le cadre d’un dispositif unique en France, comprenant une stratégie intercommunale de sécurité et de prévention de la délinquance, dont l’action et les spécialités des gardes champêtres sont des atouts majeurs.
Le territoire et notre projet
Venez intégrer un service de police municipale intercommunale comprenant 41 agents (27 PM, 13 GC et une assistante)
• Poste moderne bénéficiant de nombreuses nouvelles technologies dont la vidéoprotection intercommunale (+500 caméras).
• Assistance quotidienne aux 42 maires des communes adhérentes.
• Toutes missions du cadre d’emploi, dont les fonctions d’enquête en matière d’environnement, chasse pêche.
• Interventions de prévention en milieu scolaire
Au sein d’une brigade de 12 agents placé sous l’autorité hiérarchique de l’adjoint au directeur.
- Planning fixe à la semaine avec modulation selon les besoins du service
- Vacation de 08h55
- Cycle de 4 jours /semaine
- Horaires : 08h00-17h45 (50 min. de pause méridienne)
- Travail le week-end et en soirée selon les besoins des communes adhérentes
- Travail en autonomie et binôme selon les missions
Vous serez amené à travailler en coordination avec l’ensemble des services de l’intercommunalité, des mairies et avec l’ensemble des acteurs de la vie locale.
Vous travaillerez en complémentarité avec la Gendarmerie et la Police Nationale.
ARMEMENTS ET FORMATIONS
- Glock 17 / Bâton de défense télescopique / GAIL 100 ml
- Salle de sport avec dojo dans le poste / Moniteurs MMA et MBTPI en interne
- Nombreux équipements de formation en intra (redman...)
- Séances de pratiques professionnelles et sportives régulières
- Journée de formation dédiée aux gardes champêtres
Profil recherché
Garde champêtre Chef / Garde champêtre principal
Par voie de mutation, de détachement ou lauréat du concours,
Vous connaissez les pouvoirs de police du maire.
Vous savez vous adapter à une structure en pleine évolution. Vous disposez de fortes capacités de maîtrise de soi, notamment dans des situations délicates, et appréciez le travail en équipe.
Vous faites preuve de disponibilité et d’autonomie.
Vous maîtrisez l’outil informatique et disposez de bonnes capacités rédactionnelles.
Permis B exigé
Armement de catégories B et D
Conditions de recrutement :
Rémunération statutaire, régime indemnitaire (ISF 23%/ Prime Variable mensuelle), prime annuelle
Heures supplémentaires payées ou récupérées, jours de sujétion
Avantages sociaux : participation mutuelle labellisée, CNAS, prévoyance, Amicale du personnel, conciergerie, participation à la restauration…
Moyens et matériels :
- 3 postes répartis sur le territoire / 8 véhicules / 4 VTT assistance électrique
- Gilet pare balle individuel
- Radars dernières générations / Ethylotest / PVe / Tablettes embarquées avec report de la vidéoprotection
- Registre armement numérique / Système radio numérique / Pièges photographique
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CAUX SEINE AGGLO
Madame le Présidente
https://www.cauxseine.fr/services/emploi-et-entreprises/travailler-chez-csa/ -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Garde champêtre chef principal, Garde-champêtre chef
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 19/07/2026
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Agente locale / Agent local de tranquillité publique