Gardien de déchetteries - COM DE CMNES BAZOIS LOIRE MORVAN
Référence : O058260727000176
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Honoré-les-Bains
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Selon la grille indiciaire du grade d'adjoint technique € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Supérieur hiérarchique direct - Chef d’équipe des déchetteries
Supérieur hiérarchique indirect - Chef du service déchets ménagers
Élu référent - Vice-Président délégué aux déchets ménagers
Relations internes / externes - Administrés
ENTRETIEN DES BIENS ET BÂTIMENTS DU SERVICE
• Entretien des déchetteries
- Nettoyage avec karcher haute pression
- Entretien des espaces verts – broyage des végétaux
- Suivi des flux et organisation des poses et déposes des bennes =+ port de charges et manutention possibles
• Entretien du matériel (y compris roulant) :
- Premier entretien ou petites réparations des matériels ou remontée des dysfonctionnements au chef d’équipe ou à l’agent en charge du matériel concernée
- Entretien plus spécifique des petits matériels
• PAV
- Nettoyage des PAV
- Grutage des PAV vides en cas de besoin
- Réparations et maintien en l’état
- Pose et dépose, déplacement des conteneurs =+ possible si manutention non manuelle et réaliser avec l’aide d’une chargeuse/élévateur
• Points de regroupement
- Nettoyage régulier
- Déplacement, réparations et maintien en l’état
ACCUEIL ET LIEN AVEC LE PUBLIC
• Ouverture et fermeture des déchetteries aux horaires indiqués au public
• Accueil du public en déchetterie, guide et orientation vers les bennes ou les différents espaces pour assurer un tri optimal
• Scanner les cartes de déchetterie de chaque visiteur.
• Relation avec le public lors des collectes de cartons ou d’encombrant : précisions des missions du service, des services proposés et rappel éventuel des gestes de tri
• Remontée des besoins d’information du public au chef d’équipe/ambassadeurs de tri en cas de besoin
SUIVI DES FLUX
• Caractérisation des déchets collectés
• Suivi des flux entrants sur les déchetteries et remontées régulière au chef d’équipe ou au responsable technique
RÉALISATION DES COLLECTES
• Tournées de ramassage des cartons professionnels =+ conduite d’un camion moins de 3,5 tonnes et ramassage au sol des cartons professionnels
• Récupération des encombrants pour les particuliers et professionnels du territoire
AUTRES MISSIONS NÉCESSAIRES AU FONCTIONNEMENT DU SERVICE
• Réalisation de matériels divers : exemple des corbeilles de tri pour les espaces publics
• Entretien et nettoyage des bâtiments et matériel
• Support à l’organisation de réunion, fêtes ou célébrations au sein du service et de la CCBML.
• Distribution des cartons de sacs poubelles en mairie de manière ponctuelle
• Distribution de bacs, manutentions de PAV etc, de manière ponctuelle
Profil recherché
COMPÉTENCES REQUISES
• Connaissance des règles de tri
• Connaissance des règles d’hygiène et sécurité au travail
• Entretien des espaces verts
• Utilisation des outils et matériels du service
QUALITÉS REQUISES
• Ponctualité
• Polyvalence
• Fiabilité et discrétion
• Courtoisie et diplomatie
• Sens de l’initiative
• Qualité relationnelle et sens du service public
• Respect des procédures de sécurité
Diplôme de niveau V, BEP ou CAP
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d’adresser vos candidatures soit par courrier :
Communauté de Communes Bazois Loire Morvan
Site du Bazois
27, Rue du Docteur Dubois
58110 CHÂTILLON-EN-BAZOIS
Soit par mail :
o.goujon@bazoisloiremorvan.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de collecte des déchets