GARDIEN(NE) DU GYMNASE INTERCOMMUNAL DU FORMANS - Communauté de Com. Dombes Saône Vallée
Référence : O001260908000122
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Didier-de-Formans
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels 1 900€ brut selon profil € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La CCDSV met à disposition des habitants du territoire 4 gymnases utilisés aussi bien par les élèves de collège ou lycée que les associations sportives. Dans ce cadre, elle a ouvert un nouveau gymnase en septembre 2023 à proximité du nouveau collège Jean Moulin. Cet équipement est composé d’une salle multisport, d’une salle d’activités, de vestiaires et d’un terrain extérieur annexe. Très apprécié des utilisateurs, la CCDSV attache une importance particulière à son entretien et au respect de cet équipement.
Pour accompagner ce développement, nous recherchons un(e) gardien (ne) de gymnase afin d’assurer le nettoyage quotidien des locaux et des abords et d’être le représentant de la CCDSV au sein de cet équipement.
Vous rejoindrez une équipe soudée des services techniques, composée 2 ingénieurs, 4 techniciens et 7 adjoints techniques (4 gardiens de sites dont vous et 2 agents d’entretiens et 1 agent polyvalent) dont le maitre mot est la collaboration.
• Nettoyage quotidien des locaux y compris les sanitaires et des abords (Parvis et parking adjacent) ;
• Entretien des espaces verts du site et du terrain de loisirs adjacent.
• Intervention de nettoyage sur le site de la Maison France Service (2*2 heures par semaine).
• Maintenance du bâtiment, petites réparations courantes et intervention ponctuelles sur d’autres sites de la collectivité.
• Veille au bon fonctionnement des dispositifs de sécurité et tenue des livrets de sécurité et maintenance
• Accueil et coordination des entreprises intervenant sur site, demande de devis et d’intervention en concertation avec les services techniques.
En contrepartie de l’attribution d’un logement avec astreintes
• Surveillance quotidienne de la fermeture des locaux et de la tranquillité du site ;
• Vérification de l’application du règlement par les utilisateurs et intervention ponctuelle auprès des associations en cas de nécessité.
• Tenue d’une main courante.
• Astreinte lors des manifestations ou compétitions sur l’un des différents sites de la collectivité dans la limite de 2 week-end par mois (et réalisation d’état des lieux entrée/sortie)
• Réception des éventuelles livraisons de matériels lors des manifestations.
Profil recherché
Dynamique et investi(e}, avec le sens de l’organisation. Vous respectez les règles d’hygiène et de propreté et êtes à l’aise avec l’utilisation d’autolaveuse.
Vous avez des connaissances en entretien des espaces verts et êtes soigneux (se) avec le matériel qui vous est confié (Tondeuse autoportée, Soufleur..)
• Disponible, discret(te) autonome et avec un réel sens du service public;
• titulaire du permis B.
Si vous avez envie de contribuer à la qualité d’un équipement concret pour le territoire, si vous souhaitez évoluer dans une équipe bienveillante au sein d'un service dynamique, nous serons ravis de découvrir votre candidature.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
• Temps de travail : temps complet 37h/semaine (25 jours CA/ 11 jours ARTT)
• Tickets restaurant, prestation du Comité National d'Action Sociale (CNAS), activités sportives proposées gratuitement aux agents, participation de l'employeur à la mutuelle et à la prévoyance
• Poste basé à Saint Didier de Formans (01)
Si vous avez envie de contribuer à la qualité d’un équipement concret pour le territoire, si vous souhaitez évoluer dans une équipe bienveillante au sein d'un service dynamique, nous serons ravis de découvrir votre candidature.
Pour cela adressez-nous votre candidature avec CV et lettre de motivation à l'attention de Monsieur le Président de la Communauté de communes Dombes Saône Vallée : CCDSV, BP 231, 627 route de Jassans – CS 60231 - 01 600 Trévoux ou par courriel : contact@ ccdsv.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 2ème classe
-
Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
-
Vacant à partir du 27/10/2026
-
Chargée / Chargé d'entretien des locaux
