Gestionnaire Comptable - CDC ILE D'OLERON
Référence : O017260722001468
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Pierre-d'Oléron
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté de communes de l’Île d’Oléron (CdC) regroupe 8 communes et près de 22 000 habitants. Engagée dans des projets structurants (transition écologique, développement économique, services publics de proximité), elle offre un cadre de travail stimulant, alliant rigueur administrative et proximité avec les acteurs locaux.
Rejoignez une collectivité dynamique en plein cœur de l’Île d’Oléron et contribuez à la bonne gestion financière d’un territoire tourné vers l’avenir. Suite à un départ à la retraite, le pôle Finances et Marchés publics, composé de 6 agents recrute un gestionnaire comptable (h/f) en charge du suivi budgétaire.
Votre rôle sera d’assurer la bonne exécution budgétaire, en lien avec les services internes : technique, mobilité, littoral, habitat… et les partenaires externes (prestataires, État, subventionneurs), participer à la réalisation de la comptabilité (mandatement, titres) et à l’accompagnement de l’équipe.
Ce que nous vous proposons :
Poste à pourvoir fin septembre dans le cadre d’emploi des rédacteurs territoriaux (catégorie B) ou des adjoints administratifs de catégorie C par voie de mutation d’un titulaire ou par recrutement d’un contractuel (CDD de 3 ans renouvelable avec possibilité de CDI au bout de 6 ans)
Lieu de travail : siège de la Communauté de communes de l’île d’Oléron à Saint Pierre d’Oléron
Travail à temps complet : 35h ou 37h30 ou 39 heures hebdomadaires (avec des RTT)
Rémunération selon le grade et l’échelon du candidat retenu sur la grille de la FPT et complétée par un régime indemnitaire
Avantages sociaux : CNAS, Mutuelle de groupe, Titre restaurant, Prévoyance, Forfait mobilité durable
• Participer et piloter la chaîne comptable des dépenses : mandatements (dépenses courantes, emprunts, paie), opérations d’ordre (amortissements), déclarations de TVA.
• Apporter un soutien technique à l'équipe en matière de gestion comptable
• Contrôler et analyser les budgets : suivi des tableaux de bord, suivi des écarts, aide à la préparation du budgétaire avec les services et le responsable du pôle.
• Gestion financière des marchés publics : saisie des marchés, des OS et avenants dans le logiciel comptable (Kaïla), calcul des révisions de prix.
• Assurer le suivi des recettes : facturation des services, appels de subventions, relances.
• Participer à la vie administrative : rédaction de courriers, présentation de dossiers, coordination avec les autres services (taxe de séjour, marchés publics).
Profil recherché
- De formation Bac+2 en gestion comptable, finances publiques ou équivalent
- Expérience fortement souhaitée en collectivité territoriale (connaissance des règles de la comptabilité publique)
- Maîtrise d’Excel et des logiciels de gestion comptable (Kaïla serait un plus).
- Respect strict des échéances budgétaires et comptables.
- Priorisation des tâches, bonne organisation
- Autonomie dans les missions du poste, esprit d’initiative,
- Devoir de réserve et confidentialité absolue.
- Disponibilité et réactivité requises.
- Travail d’équipe, avec capacité d’animation de celle-ci.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envie de nous rejoindre ?
Envoyer CV + lettre de motivation avec la référence à rappeler : « compta » avant le 31 Aout 2026 à l’attention de M. le Président Par courrier : Communauté de communes de l’Ile d’Oléron – 59 route des allées – CS 70085 - 17310 Saint-Pierre d’Oléron - Par mail : recrutement@cdc-oleron.fr
Renseignements et contact :
M. GABORIAU Luc – Responsable de Pôle Finances et Marché Publics 05.46.47.24.68
compta1@cdc-oleron.fr
Date prévisionnelle de recrutement mi-septembre 2026
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 28/09/2026
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Gestionnaire de comptabilité
