Gestionnaire RH Carrière - Perpignan Méditerranée Métropole
Référence : O066261013001348
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Perpignan
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
MISSION GÉNÉRALE
Sous l'autorité hiérarchique du chef d’équipe du Bureau Carrière, le titulaire du poste, applique le statut à la gestion individuelle de carrière. Il instruit, met en œuvre et exploite les actes et procédures de gestion administrative et statutaire de la carrière à partir des dispositifs législatifs et règlementaires tout en assurant le lien humain avec l'agent.
Il assiste et conseille le chef d’équipe dans la gestion des dossiers et assure les relations, l'information et le conseil auprès du personnel et des encadrants.
ACTIVITÉS:
Préparation, Instruction, mise en œuvre et suivi des actes et décisions relatifs à la gestion de la carrière depuis le recrutement
Assurer la gestion des nominations, classements, avancements, régime indemnitaire, NBI, tableaux d'avancement, listes d'aptitudes, réformes statutaires, attribution de véhicules de fonctions, lauréats concours
Suivre les actes liés aux évènements de carrière : temps partiel, positions (disponibilité, détachement, mise à disposition...), avis CAP
Assurer la gestion et le suivi des conventions des agents contractuels (permanents, temporaires, saisonniers)
Gérer les avancements et promotions : extraire, vérifier et corriger les listes (échelons, grades) du logiciel métier et préparer les données d'aide à la décision
Instruire et gérer les demandes de sanctions disciplinaires
Rédiger des courriers (réponses, attestation d'emploi, états de services...) et notes
Réaliser des formalités administratives liées à la gestion (transmission contrôle de légalité, dématérialisation, notification...)
Constituer et mettre à jour les dossiers individuels des agents et accueillir les agents pour la consultation
Saisir et mettre à jour sur le logiciel métier des informations relatives à l'agent et le paramétrage.
Organisation des Commissions Paritaires
Participer à l'organisation des Commissions administratives paritaires :
- Proposer et préparer les dossiers à soumettre à l'avis des CAP issus des situations individuelles de carrière
- Gérer les convocations, coordonner l'organisation matérielle des instances, rédiger et diffuser les rapports et procès-verbaux
Organiser, gérer et suivre les Commissions Consultatives Paritaires (CCP) des agents contractuels de droit public
Activités liées au service :
Utiliser les outils de gestion du personnel (carrière, paie, absences, formation)
Réaliser diverses études ponctuelles individuelles ou statutaires
Travailler conjointement avec les bureaux Paie et ART pour assurer la liaison de gestion
Classer et archiver
Elaborer et exploiter les tableaux de suivi d'activité et alimenter les différents bilans et enquêtes
Faire le lien avec les autres gestionnaires du service et de la DRH pour assurer la continuité de la gestion des dossiers
Profil recherché
COMPÉTENCES MOBILISÉES:
Savoirs:
Statuts de la Fonction Publique Territoriale
Code du travail
Règlements internes
Règlement relatif aux instances paritaires (CAP, CCP, CST, CHS)
Processus et circuits de décision
Techniques rédactionnelles
Outils de gestion du personnel (tableaux de bord)
Maîtrise de l'outil informatique (Excel, Word, logiciel métier)
Savoir faire:
Rechercher, contrôler, suivre et appliquer les statuts ainsi que les règles et processus internes
Informer, conseiller et renseigner les agents et les encadrants sur la règlementation et les procédures
Analyser - Rédiger - communiquer échanger - alerter sa hiérarchie sur des situations particulières, aptitude au reporting
Savoir être:
Organisé - autonome - communicatif - à l'écoute - réactif - compréhensif - rigoureux Esprit d'initiative
Sens du service public (neutralité, discrétion)
Sens du relationnel et du travail en équipe Respect de la confidentialité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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- CV
- Lettre de motivation
- Dernier arrêté de situation pour les titulaires
- Attestation de réussite au concours pour les lauréats
- Diplômes -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/02/2027
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Chargée / Chargé de gestion administrative et/ou de paie