Ingénieur géomaticien – PCRS - TERRITOIRE D'ENERGIE LOT
Référence : O046261016000004
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Cahors
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Territoire d’Energie Lot, acteur majeur de la Transition énergétique dans le département au service des collectivités lotoises, se tourne résolument depuis quelques années vers de nouvelles compétences liées à la Transition énergétique, nécessitant de nouveaux outils, des compétences d’ingénierie financière, juridique et technique innovantes ainsi qu’un sens de l’adaptabilité et de la conduite du changement chez ses agents et ses responsables.
Placé(e) sous la responsabilité du Chef de service SIG - PCRS, l'Ingénieur Géomaticien - PCRS (h/f) assure la structuration, l'acquisition et la pérennisation des données géographiques de la collectivité. Il (elle) administre les bases de données, pilote la mise à jour du fond de plan PCRS et accompagne les services dans le déploiement d’outils d’analyse et d’aide à la décision.
Rattaché(e) au responsable du service SIG/PCRS, vous assurez la structuration, la gestion et la pérennisation des données géographiques de la collectivité. Vos missions principales s'articulent autour de 5 axes :
• Modélisation & Accessibilité : Structurer, modéliser et rendre accessibles les informations géographiques de TE46.
• Déploiement du PCRS : Participer activement aux évolutions, mises à jour et au maintien de la qualité du fond de plan PCRS.
• Gestion du Système d'Information : S'impliquer dans la chaîne complète de la donnée (acquisition terrain/bureau, administration, traitement, analyse et diffusion).
• Contrôle Qualité : Suivre la conformité et la qualité des données géographiques produites.
• Relations Partenariales : Assurer l'interface avec les entreprises et les bureaux d'études prestataires.
Activités principales
• Conduite de projets SIG : Réaliser des études d'opportunité, définir les spécifications techniques, orienter les choix logiciels, et planifier les développements.
• Acquisition de données : Réaliser des recensements et des opérations de levés/acquisitions géoréférencées sur le terrain.
• Assistance aux services de TE46 : Élaborer des documents cartographiques, réaliser des analyses spatiales, rédiger des clauses techniques et des cahiers des charges.
• Veille & Innovation : Accompagner l'ouverture des données publiques (Open Data) et développer des partenariats SIG à l'échelle locale, départementale et régionale.
Profil recherché
• De formation Bac +5 dans le domaine de la géomatique, de la topographie ou des SIG,
• Expérience dans un poste similaire fortement recommandée,
• Connaissance fine des principes de gestion de l'information géographique, des architectures SIG et des spécifications du PCRS,
• Excellentes qualités relationnelles, sens du travail en équipe et aptitude à développer des partenariats,
• Maîtrise des logiciels métiers SIG, des outils de base de données spatiales et des techniques d'acquisition terrain,
• Rigoureux, précis et organisé, vous disposez de solides capacités d’analyse spatiale et de bonnes qualités rédactionnelles pour concevoir des notes de synthèse ou des cahiers des charges. Vos qualités humaines font de vous une personne à l'écoute, disponible et votre sens de la pédagogie est apprécié pour accompagner le changement auprès des utilisateurs,
• Bonne gestion du temps et de la gestion des priorités,
• Grande autonomie, adaptabilité et esprit d'initiative,
• Sens de la conscience professionnelle et respect des procédures administratives.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Merci d'envoyer CV et lettre de motivation à M. Jean Claude BESSOU, Président de TE46
par mail à candidature@te46.fr
ou par courrier au 380 rue de la Rivière - 46000 CAHORS. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 23/11/2026
-
Chargée / Chargé de SI, cartographie et de mesures géographiques