Intervenant Social en Commissariat et Gendarmerie (h/f)
Référence : O071260729000643
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Autun
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
L’intervention sociale en gendarmerie s’inscrit dans le cadre de la politique publique de prévention de la délinquance, de lutte contre la récidive, de prévention et de lutte contre les violences intrafamiliales faite aux femmes, et l’aide aux victimes et aux personnes en difficultés. En Saône et Loire, le déploiement d’intervenants sociaux en gendarmerie s’appuie notamment sur la dynamique locale existante entre les différents acteurs dont l’État, le Département et les collectivités locales impliqués dans la mise en place progressive des réseaux VIF.
Missions / conditions d'exercice :
Les missions :
- Assurer un accueil et une écoute active en évaluant la nature des besoins sociaux révélée dans le cadre de l’activité des forces de l’ordre prioritairement celle en lien avec les violences intrafamiliales et les violences faites aux femmes ;
- Effectuer une intervention sociale de proximité selon la situation de crise, voire d’urgence ;
- Participer au repérage précoce des situations de détresse sociale en lien avec les violences intrafamiliales afin
de prévenir une éventuelle dégradation ;
- Informer et orienter de manière spécifique vers les services sociaux territorialisés, services de l’aide sociale à l’enfance et aux familles, PMI ( les modalités d’orientation seront établies en référence aux différents documents existants au niveau départemental et local entre les acteurs ;
- Faciliter le dialogue interinstitutionnel entre les services de sécurité publique et la sphère socio médicoéducative;
- Contribuer à l’observatoire national du dispositif en complétant régulièrement la grille statistique du Ministère de l’intérieur et en rédigeant un rapport d’activités annuel ( et/ou trimestriel). Le bilan d'activité, qui comporte notamment des informations sur les types de publics accueillis et sur les orientations données, est communiqué au comité de suivi.
Conditions d’exercice et environnement professionnel :
- Accueil physique et téléphonique des usagers en unité de gendarmerie nationale d'Autun;
- Des visites à domicile pourront être exceptionnellement effectuées sous réserve des conditions de sécurité ;
- L’ISCG s’informe en permanence des évolutions des politiques sociales, administratives et juridiques en lien avec son activité. Il s’inscrit dans une dynamique de formation continue et participe activement au réseau national impulsé par l’ANISCG.
Profil recherché
Profils recherchés :
Diplôme de travailleur social délivré par l’Etat ;
Expérience professionnelle de 3 ans minimum prioritairement dans les secteurs de l’insertion, de la protection des personnes, de la protection de l’enfance et de la prévention ;
Compétences et qualités requises :
- Excellente connaissance des partenaires de la sécurité et de la prévention de la délinquance ainsi que des partenaires sociaux ;
- Formations complémentaires dans les champs juridiques, de la victimologie, de la criminologie et/ou de la médiation, appréciées
- Adaptabilité, disponibilité, autonomie, rigueur, discrétion, capacité d’écoute, d’évaluation et d’analyse, pratique de la relation d’aide et techniques d’entretien, gestion des situations de crise et/ou d’urgence, travail en équipe et en partenariat
- Sensibilisation aux compétences et missions policières et/ou de la gendarmerie
- Connaissance des dispositifs sociaux de droit commun et des structures associatives ou autres locales
- Maîtrise de l’outil informatique (pack office)
- Connaissance du droit public et des collectivités territoriales appréciée.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 5 mois
Candidatures à adresser à
Mme la Présidente
Centre Intercommunal d'Action Sociale du Grand Autunois Morvan
7 route du Bois de Sapin
71400 AUTUN
ou par mail à rh-recrutement-retraite@grandautunoismorvan.fr -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 02/09/2026
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Travailleuse sociale / Travailleur social