MAGASINIER LIVREUR REF 100743 F/H - CU LE HAVRE SEINE METROPOLE
Référence : O076260928001033
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Le Havre
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
EQUIPEMENTS PROFESSIONNELS ET ACHATS
MAGASINIER LIVREUR REF 100743 F/H
POSTULER AVANT LE 28/10/2026
CATÉGORIE : C
DIRECTION EQUIPEMENTS PROFESSIONNELS & ACHATS
Service : Aménagement et équipements professionnels
Cadre d'empois des adjoints techniques territoriaux
Type de poste : permanent
Poste à pourvoir dès que possible
Contexte :
Au sein de la direction équipements professionnels et achats vous assurerez les missions de magasinier livreur pour les services de la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole et de la ville du Havre.
Missions :
Mission 1 : Ranger, conserver et maintenir en parfait état, dans le respect des consignes de sécurité, les produits et les matériels spécifiques à l'activité des services. Préparer les commandes de fournitures sur stocks des services clients.
Mission 2 : Assurer la réception des marchandises
Mission 3 : Effectuer la manipulation et le stockage des produits en fonction du plan de stockage
Mission 4 : Préparer les commandes et participer à la réalisation des inventaires réguliers.
Mission 5 : Assurer dans le respect des consignes de sécurité, les livraisons : mise en véhicule des fournitures à livrer, conservation des produits durant le transport, remise au demandeur de sa commande et constat du service fait.
Mission 6 : Transmettre au responsable, les bons de réception des fournitures signés par les destinataires.
Mission 7 : Réaliser le nettoiement régulier des locaux de stockage, des mobiliers de stockage, des produits en stocks et des matériels et engins de manutention.
Mission 8 : Effectuer le nettoiement régulier intérieur et extérieur du véhicule de transport livraisons.
Mission 9 : Assurer l'évacuation des encombrants divers.
Mission 10 : Conduire les chariots élévateurs pour manutentionner ou charger les fournitures à livrer.
Mission 11 : S'assurer du bon remisage du véhicule après utilisation.
Spécificités du poste : CACES Chariot élévateur - Port de charges lourdes
Station debout et marche prolongée
Profil recherché
Compétences requises :
* Connaissance de la localisation des équipements et des modalités d'accès
* Maîtrise du vocabulaire technique
* Capacité de contrôler les normes de fabrication et de sécurité des produits et des fournitures livrées
* Pratique des techniques modernes de magasinage et de distribution
* Utilisation de l'outil informatique
* Permis de conduire VL et capacité de cariste
* Connaissance de l'organisation municipale et communautaire des services
* Réception de livraison
* Manutention de charges lourdes
* Stockage de produits en respectant l'adressage
* Utilisation de chariots élévateurs
* Préparation de commande
* Capacité à réaliser une livraison
* Capacité à réaliser un inventaire
* Qualités de contact, de communication, d'écoute
* Rigoureux, intègre, méthodique et aptitudes numériques
* Capacités relationnelles, goût du contact
* Esprit d'initiative
* Bonne présentation et sens du service public
* Sens des responsabilités et de la prestation de service
* Dynamique et disponible avec un fort esprit d'équipe
* Permis B
* CACES chariot élévateur
Jours, lieu et horaires de travail :
Centre technique communautaire - 101 rue des moteaux - Le Havre
Poste à temps complet du lundi au vendredi - 36 heures hebdomadaires + RTT
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV + lettre de motivation
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Magasinière / Magasinier - Manutentionnaire - Conductrice / Conducteur d'engin de manutention