Magasinier(ère) livreur(se) - COMMUNAUTE INTERCOMMUNALE REUNION EST
Référence : O974260914000134
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Benoît
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Gestion du stock
• Contrôler la conformité des produits réceptionnés et livrés ;
• Ranger et nettoyer le stock ;
• Grouper les produits destinés à une commande ;
• Effectuer la gestion des stocks ;
• Participer aux inventaires de stock ;
• Utiliser le logiciel de suivi de stocks pour l’entrée et la sortie de produits ;
• Suivre les consignes, procédures et ordres de mission en la matière fixés par le responsable dans la limite des compétences de l’agent ;
• Organiser méthodiquement son travail en fonction du planning et des consignes écrites ou orales ;
• Contrôler de l'approvisionnement en matériels et produits nécessaires à l’exercice de ses missions ;
• Utiliser, nettoyer et maintenir le matériel du magasin ;
• Porter les équipements de protection nécessaires ;
• Réaliser les différents transports nécessaires de matériels, de mobiliers et autres, participer aux aménagements des différents sites de l'intercommunalité.
Connaissances
• Connaissance des règles de sécurité et d’hygiène au travail et sur un chantier ;
• Connaissance des règles de sécurité pour l'utilisation de certains matériels ;
• Connaissance des produits référencés dans le stock de l'intercommunalité
• Connaissance de l’ensemble des services de la Collectivité
Compétences techniques
• Etre capable de lire, comprendre et d'appliquer les consignes et les règles de sécurité au travail ;
• Etre capable de mettre en œuvre les différents matériels mis à sa disposition ainsi que les équipements de protection ;
• Etre capable d’utiliser un lecteur optique de code-barres
• Etre capable d’utiliser le logiciel de gestion de stocks
• Etre capable d’utiliser les chariots de manutention électriques ou manuels
• Etre capable de lire, interpréter les documents de suivi de commande
• Etre capable de prendre des initiatives à améliorer.
Profil recherché
Aptitudes/compétences relationnelles
• Etre capable de travailler en équipe ;
• Etre capable de rendre compte d’un état d’avancement ou d’une situation ;
• Avoir le sens de la relation avec l’usager et des missions de service public ;
• Avoir le sens de la relation avec les fournisseurs et prestataires ;
• Avoir une attitude d’écoute et un comportement de régulation pour désamorcer les situations difficiles au travail ;
• Avoir une discrétion lorsque le travail s’effectue au contact des usagers et des collègues ;
• Etre réactif en cas de dysfonctionnement, de difficulté ;
• Etre vigilant et capable d’intervenir en cas de non-respect des règles de sécurité sur chantier.
Contraintes
• Déplacements réguliers, voir quotidiens sur l’ensemble du territoire de la Collectivité ;
• Amplitude de travail de 7h30 à 12h00 et 13h00 à 16h00, avec des possibilités de moduler suivant les besoins et obligations des missions du service ;
• Pénibilité liée à la station debout, travail courbé, accroupi, et pénibilité liée au port de charges ;
• Port d’équipements de protection individuelle obligatoire ;
• Manipulation d’engins et d’outils dangereux, d’outillages et petits matériels nécessaires à l’exercice de ses missions ;
• Conduite des véhicules utilitaires ;
• Manutention de tous types de produits
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d'adresser lettre de motivation manuscrite et Curriculum Vitae à l'attention de Monsieur le Président de la CIREST par
mail : recrutement@cirest.fr
Veuillez préciser obligatoirement dans l'objet de la lettre de motivation l'intitulé du poste précité et la référence de l'offre
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif, Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 18/10/2026
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Magasinière / Magasinier - Manutentionnaire - Conductrice / Conducteur d'engin de manutention
