MAITRE NAGEUR SAUVETEUR - Communauté de Communes du Bonnevalais
Référence : O028260928001280
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bonneval
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La communauté de Communes du Bonnevalais regroupant 19 communes rurales (Eure et Loir - 28) recherche un Maître-Nageur Sauveteur (H/F) à temps complet pour le service Piscine de la collectivité.
Filière Sportive / Grade Educateur des Activités Physiques et Sportives à Educateur principal des Activités Physiques et Sportives de 2ème classe / Catégorie B.
L'agent sera hiérarchiquement rattaché au Responsable du service Piscine et sera placé sous l'autorité de la Secrétaire Générale des services et de l'élu en charge du service.
MISSIONS
ENCADREMENT ET ANIMATION DES ACTIVITES AQUATIQUES
Elaborer et mettre en oeuvre les projets d'animation et les projets pédagogiques sous la Responsabilité de la hiérarchie.
Préparer les séances pédagogiques en tenant de fiches d'activités.
Gérer administrativement les séances en suivant les états de présence , en éditant les documents pédagogiques (attestations, diplômes) en utilisant les outils ressources.
Aménager le(s) bassin(s) en vue de la mise oeuvre de séances (lignes d'eau, parcours...) , utiliser puis ranger le matériel , utiliser le système de levage PMR.
Etre force de proposition en matière d'activités, d'animations, de dotations de matériel, et d'améliorations du service
Assurer le suivi des plannings
SURVEILLANCE, SÉCURITÉ ET PREVENTION :
Assurer la sécurité et la surveillance des usagers en veillant au bon respect du Plan d'Organisation de la Surveillance et des Secours (POSS).
Appliquer et faire respecter le règlement intérieur ainsi que les consignes de sécurité, d'hygiène.
Participer aux exercices de sécurité, de secours et aux formations continues obligatoires.
Faire preuve d'initiative en cas d'urgence
ACCUEIL DU PUBLIC :
Renseigner et orienter les usagers sur les différentes activités du Centre Aquatique
Avoir le sens du service public
Particularités du poste :
Travail certains week-ends
Horaires décalés et atypiques
Travailleur isolé ou en binôme
Déplacements occasionnels
La collectivité offre la possibilité (sous conditions) à ses agents de bénéficier des dispositifs d'action sociale mis en place au
sein de cette dernière, à savoir :
- CNAS (comité nationale d'action sociale) / COS (comité des oeuvres sociales)
- Participation employeur mutuelle et prévoyance
- Tickets restaurants
- Forfait mobilité durable
Possibilité de bénéficier également sous conditions et selon profil :
- Régime indemnitaire
- Télétravail
Profil recherché
Etre détenteur/trice du Brevet d'Etat d'Educateur Sportif des Activités de la Natation (BEESAN ) ou du Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l'Education Populaire et du Sport (BPJEPS)-Mention Activités Aquatiques et de la Natation et être à jour du CAEP et du PSE1.
Une expérience exigée sur un poste similaire de 4 ans
-SAVOIRS:
Connaître le cadre juridique et la règlementation liée aux bassins de natation
Connaître le POSS
Connaître les techniques d'animation
Faire preuve de pédagogie
Se référer aux différents interlocuteurs internes et externes
SAVOIR-FAIRE:
Faire preuve d'adaptabilité face aux différents publics en vue de la transmission d'un savoir
Gérer un groupe
Veiller à faire appliquer les règles de sécurité
SAVOIR-ETRE:
Etre organisé(e), rigoureux(se) et patient(e) et autonome
Avoir un sens développé de la pédagogie
Etre courtois
Etre capable de travailler en équipe
Avoir le sens du service public
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Employeur :
Communauté de Communes du Bonnevalais
19 Rue Saint Roch
28800 BONNEVAL
Modalités de dépôt des candidatures :
Envoyer Curriculum Vitae et lettre de motivation en précisant le numéro de l'offre d'emploi à l'attention de Monsieur le Président de la Communauté de Communes du Bonnevalais, par courrier à l'adresse ci-dessus ou par mail à recrutement@cdcdubonnevalais.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur des APS, Educateur principal des APS de 2ème classe
-
Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 01/01/2027
-
Entraîneuse sportive / Entraîneur sportif