Mécanicien Agricole (h/f) - CA Rochefort Océan
Référence : O017261110000818
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Rochefort
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire, RIFSEEP, Titres restaurant, CNAS (6 mois d’ancienneté) € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Dans le cadre du déploiement du garage mutualisé de la Ville de Rochefort et de la Communauté d’Agglomération Rochefort Océan, la CARO recrute, son Mécanicien d’Engins Agricoles (H/F) à temps complet, catégorie C, cadre d’emploi des Adjoints Techniques, Titulaire ou à défaut en CDD 1 an, à compter du 1er janvier 2027.
Vous assurez la préparation, l’entretien et la réparation des engins agricoles et des matériels espaces verts.
Préparation et entretien du matériel :
- Effectuer une maintenance quotidienne (nettoyage, graissage, niveau d'huile…) et vérifier l'état du matériel avant son utilisation (fonctionnement, systèmes d'éclairage et d'électricité, sécurité…) ;
- Réaliser l'entretien courant (vidanges, changements de filtres…) et tenir à jour les documents de suivi des matériels (carnet de bord, livret d'entretien…) ;
- En fin de saison, nettoyer, observer et démonter l'ensemble des machines, pièce par pièce, pour pouvoir réaliser toutes les vérifications nécessaires ;
- Remettre à neuf des éléments tels que les roulements, les tuyaux hydrauliques ou le moteur ;
- Conduire les engins pour faire la mise au point du matériel neuf et procéder aux réglages.
Dépannage et réparation du matériel :
- Diagnostiquer la panne ou l'anomalie dans le fonctionnement de l'engin ;
- Remettre le matériel en état, par l'échange ou la réparation des éléments défectueux ;
- Pratiquer des essais pour s'assurer du bon résultat de son intervention.
Soutien aux tâches liées à la gestion de l’atelier :
- Entretenir les outils et les modifier éventuellement en vue d'améliorer leur utilisation ;
- Nettoyer et ranger l'atelier ;
- Participer à la gestion des stocks et indiquer les besoins de nouvelles pièces au chef d'atelier.
Spécificités du poste :
- Poste basé au Centre Technique Municipal – rue Vaudreuil 17300 ROCHEFORT
- Poste à temps complet : 39h
- Horaires de travail : 8h – 12h15 et 13h30 – 17h
- Congés annuels : 25 jours + 2 fractionnés et 23 RTT
- Contraintes du poste : Très bonne condition physique
- Déplacements fréquents sur les territoires de la Ville et de la Communauté d’Agglomération.
Profil recherché
Formation :
- Cap à Bac professionnel Maintenance des matériels option Agricoles ou concours de la fonction publique territoriale dans la spécialité.
Compétences techniques :
- Maîtrise de la mécanique engins, matériels espaces verts ;
- Capacité à utiliser les outils de diagnostic embarqués et de contrôle électronique ;
- Connaissance des techniques de soudure et de ferronnerie ;
- Connaissance des règles de sécurité atelier, des EPI et des normes de conformité ;
- Sensibilité aux enjeux de transition énergétique et aux véhicules à énergie alternative.
Savoir-être :
- Sens du service public : disponibilité des véhicules ;
- Sens de l’organisation et de la méthode ;
- Capacité d’analyse logique ;
- Réactivité.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV et lettre de motivation à adresser par mail à candidature.villecaro@agglo-rochefortocean.fr
Date prévisionnelle du jury de recrutement : 11/12/2026
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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*Opératrice / Opérateur de maintien en condition opérationnelle*
