Référent administratif et financier (h/f) - Communauté d'Agglomération Cannes Pays de Lérins
Référence : O006260625002044
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Cannes
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels 1900 - 2100 € par mois (net) € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Piloter la gestion financière et technique d'un équipement sportif stratégique.
- Prépare le budget, suit et contrôle son exécution pour le bâtiment sport ;
- Organise les procédures administratives et comptables pour ce qui est de la gestion de l'équipement précité (émission de titres de recettes, de bons de commandes, suivi de facturation, etc.) ;
- Assure le suivi administratif des réclamations des usagers, des litiges et des contentieux en lien avec l'utilisation de ce bâtiment ;
- Assure l'interface avec les autres Directions Ressources de la DGA sous l'autorité du Directeur/de la Directrice du Centre aquatique Grand Bleu ;
- Est, le cas échéant, en appui du montage des dossiers de subventions pour les financements extérieurs pouvant être sollicités au titre du fonctionnement de ce bâtiment sport ;
- Assure la sécurité des actes administratifs dont les arrêtés, décisions et délibérations en lien avec cet équipement sportif ;
- Assure le suivi et contrôle la bonne exécution des marchés publics de cet équipement en étroite collaboration avec la Direction de la Commande Publique ;
- Elabore des notes et rapports à présenter aux instances communautaires pour les actes précités ;
- Met en place des plannings et tableaux de bord relatifs à l'utilisation dudit bâtiment ;
- Supervise l'équipe d'accueil et technique en charge du fonctionnement de cet équipement sportif à destination principalement d'associations.
Profil recherché
Savoir-faire :
· Veiller au respect de la réglementation ;
· Rédiger les actes administratifs ;
· Préparer et suivre l'exécution du budget ;
· Etablir des rapports en matière comptable et budgétaire
· Recenser les besoins et procéder à la passation de marchés publics ;
· Etablir et actualiser des plannings et tableaux de bord.
Savoirs :
· Principes de fonctionnement des établissements publics ;
· Organisation et fonctionnement des collectivités territoriales ;
· Règles juridiques, budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
· Procédures en matière de marchés publics ;
· Procédures administratives ;
· Techniques et supports de communication ;
· Maîtrise des outils bureautiques.
Savoir être :
- Disponible et autonome ;
- Esprit d'initiative, d'analyse et de synthèse ;
- Organisé et rigoureux ;
- Capacité à travailler en transversalité et en équipe ;
- Qualités relationnelles aux fins de manager et d'accompagner les équipes sur le terrain.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/08/2026
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Gestionnaire de comptabilité