Référent Contrats et Marchés Publics (F/H) - Saint Quentin en Yvelines
Référence : O078260717000453
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Trappes
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
DGA Proximité - Direction des Fonctions Supports et Transversalité - Service Gestion Administrative
Poste ouvert aux contractuels et aux titulaires agents de catégorie A filière administrative.
Rattaché(e) à la Responsable Gestion Administrative, vous garantissez le traitement des actes administratifs et venez en appui dans l'élaboration des marchés publics des directions opérationnelles de la Direction Générale Adjointe à la Proximité (Directions de la Culture, à la Solidarité, des Sports, du Réseau des Médiathèques et de la Comm@anderie - Cité du numérique) dans le respect des obligations réglementaires.
Missions
Garantir le traitement des actes administratifs de la DGA : élaborer des contrats types, des contrats complexes et des conventions, conseiller et accompagner quotidiennement les opérationnels concernant les différentes procédures, et animer des groupes de travail pour les nouvelles procédures.
Participer à l'élaboration des marchés publics : organiser, animer, aider à la définition des besoins et planifier les procédures des marchés en participant à la rédaction des pièces pour la consultation des entreprises sous le seuil des 60 000 €, en accompagnant les services lors des procédures formalisées (MAPA, préparation des Commission d'Appel d'offres) en lien avec la Direction des Achats et de la Commande Publique.
Elaborer et mettre à jour les contenus des contrats types (RGPD, propriété intellectuelle, assurance..), des procédures et des outils collaboratifs et de gestion du service dans un souci d'amélioration continue des process.
Votre profil
De formation supérieure en gestion administrative et/ou juridique, vous avez une expérience, idéalement acquise en collectivité territoriale, en matière de conseil juridique et de rédaction de contrats et de marchés publics.
Vous vous démarquez par vos capacités d'adaptation, d'analyse et de synthèse. Vous aimez également travailler en transversalité et en équipe. Doté d'un bon relationnel, vous êtes autonome, curieux, organisé et rigoureux.
La maîtrise du Pack Office est demandée. La connaissance de Microsoft SharePoint serait un plus.
Notre offre
Télétravail possible, flexibilité horaire et RTT
Restauration collective
Offre sportive et de loisirs
Proximité des transports en commun
Participation possible aux mutuelles labelisées et la prévoyance
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o078260717000453-referent-contrats-marches-publics-h?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
De formation supérieure en gestion administrative et/ou juridique, vous avez une expérience, idéalement acquise en collectivité territoriale, en matière de conseil juridique et de rédaction de contrats et de marchés publics.
Vous vous démarquez par vos capacités d'adaptation, d'analyse et de synthèse. Vous aimez également travailler en transversalité et en équipe. Doté d'un bon relationnel, vous êtes autonome, curieux, organisé et rigoureux.
La maîtrise du Pack Office est demandée. La connaissance de Microsoft SharePoint serait un plus.
Notre offre
Télétravail possible, flexibilité horaire et RTT
Restauration collective
Offre sportive et de loisirs
Proximité des transports en commun
Participation possible aux mutuelles labelisées et la prévoyance
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Cliquez sur le lien ci-dessus pour postuler
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché hors classe, Attaché principal
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 15/09/2026
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Contrôleuse / Contrôleur de gestion achat