Responsable achats - marchés

- Définition et contrôle de la cartographie de l'ensemble des achats en vue de garantir leur bonne couverture par les acheteurs.
- Définition de la stratégie, la politique d'achat et l'approvisionnement en assurant le soutien de la direction générale et des grandes direction.  - Contribution, en lien avec la Direction des Affaires Générales, à la mise en œuvre des achats liés aux enveloppes financières nationales et régionales ou appels à projet (type CLACT, Financement Européens, CNSA).
- Développement et animation des acheteurs et « apparentés » (coaching, formation...).
- Développement et soutien de l'émergence d'acheteurs dissociés des prescripteurs/utilisateurs sur les grandes catégories de dépenses.
- Elaboration et mise en ouvre d'un plan d'actions achat annuel quantifié sur toutes les catégories de dépenses.
- Etude des demandes des prescripteurs.
- Suivi des gains d'achats.
- Mise en œuvre du process des Achats performants dans le cadre du plan d'investissement conformément aux procédures des marchés publics dans les domaines suivants : Achats généraux, Achats Biomédicaux,
Travaux, et Système d'information.
- Participation aux projets du GHT dans le cadre de la convergence des Marchés publics et du référencement commun.
- Suivi des actions et des projets institutionnels (Elaboration d'outils et tableaux de bord pour suivi d'activité).
- Supervision de la régie attribuée à un agent du service achats marchés nommé régisseur.
- Gestion et supervision du volet contractuel des médecins libéraux uvrant dans le cadre d'un groupement de coopération sanitaire.

Les savoir-faire : 
- Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné.
- Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence.
- Conseiller et orienter les choix d'une personne ou d'un groupe, relatifs à son domaine de compétence.
- Définir, conduire et évaluer la politique relative à son domaine de compétence.
- Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.
- Négocier des prestations, des contrats, des accords avec des interlocuteurs internes/externes.
- Travailler, piloter, animer, communiquer, motiver une ou plusieurs équipes.
- Animer des réunions et des discussions avec des prescripteurs et des acheteurs.