Responsable adjoint du centre de loisirs - Grand Bourg Agglomération
Référence : O001261015000362
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Montrevel-en-Bresse
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Grand Bourg Agglomération (75 communes – 135 000 habitants) agit au quotidien sur le développement économique et l’attractivité du territoire, le tourisme, la culture et le sport, la petite enfance et l’habitat, les mobilités et la gestion des ressources, l’équipement des territoires et l’urbanisme.
Rattaché à Grand Bourg Agglomération, le centre de loisirs de Montrevel-en-Bresse accueille des enfants de 3 à 11 ans et recherche un Responsable adjoint du centre de loisirs h/f.
Sous l’autorité de la Responsable du centre de loisirs, vous participerez à la gestion administrative et financière du centre de loisirs de Montrevel-en-Bresse et assurerez la direction de la structure, en l’absence de la Responsable. Vous accueillerez et animerez des activités pour des enfants de 3 à 11 ans, l’accueil périscolaire des mercredis, accueil de loisirs pendant les vacances scolaires et séjours). Ainsi, vos missions seront les suivantes :
Gestion administrative et financière :
- Participer à la gestion matérielle, administrative et financière,
- Suivre les marchés (transports et restauration),
-Rédiger les documents administratifs (courriers aux familles et différents interlocuteurs, données CAF, demande de contrats, etc.),
- Proposer et suivre le budget pour le centre de loisirs et pour le réseau en lien avec la responsable.
Conception, préparation et animation d’activités :
-Participer à l’élaboration, au suivi et à l’évaluation du projet pédagogique,
- Veiller à la sécurité des enfants, au respect des locaux et du matériel,
-Concevoir, organiser, coordonner et animer les activités de loisirs,
-Informer le public et les partenaires institutionnels sur les actions programmées,
- Préparer et animer des activités en fonction des groupes d’enfants.
Gestion de la structure et des séjours organisés :
- Evaluer les besoins en loisirs éducatifs des jeunes,
- Assurer la gestion administrative de la structure,
- Elaborer les évaluations et les bilans des actions mises en œuvre,
- Assurer la gestion matérielle et logistique de la structure,
Encadrement du personnel en l’absence de la responsable du centre de loisirs :
-Organiser le travail en équipe,
-Répartir les tâches et des responsabilités,
-Réguler les dysfonctionnements et des tensions,
-Gérer les absences, les congés et les remplacements.
Profil recherché
-Titulaire du BPJEPS Loisirs pour tous ou équivalent (à minima BAFD),
-Connaissances de la réglementation des centres de loisirs,
- Maitrise des règles de sécurité pour l’accueil de groupes,
-Maitrise des logiciels de bureautique,
-Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et des principes de base de gestion budgétaire,
-Techniques managériales,
-Méthodes de conduite de projets,
-Techniques d’animation d’activités éducatives et de loisirs de l’enfant,
-Savoir nager,
-PSC,
-HACCP,
-Aisance relationnelle (écoute, communication, gestion de conflit),
-Adaptabilité, rigueur et méthode,
-Sens des responsabilités.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Temps complet annualisé : 35h00 annualisées sur 5 jours par semaine – Horaires variables soumis aux horaires d’accueil du public : les mercredis de 11h30 à 18h30 et pendant les vacances scolaires de 7h30 à 18h30
Travail ponctuel en soirée ou les samedis en journée – Possibilité de partir en séjours de plusieurs jours
Lieu de travail : Centre de loisirs de Montrevel-en-Bresse (01340) – Permis B requis
Rémunération statutaire
+ Régime indemnitaire
+ Avantages sociaux :
- CNAS
- Titres Restaurant
- Prévoyance
- Complémentaire santé
Candidature :
Les personnes intéressées par ce poste doivent adresser CV ET lettre de motivation (documents obligatoires) : (au choix)
sur notre site internet : www.grandbourg.fr, rubrique «offre d’emploi»
par mail à recrutements@grandbourg.fr
Pour le 15/11/2026, dernier délai.
Référence à porter sur la candidature :
DGA CPCSS RESPONSABLE ADJ CDL
Pour tout renseignement sur le poste vous pouvez contacter :
Lorraine REY – Responsable du centre de loisirs:
04 74 25 79 47 – lorraine.rey@grandbourg.fr
Jury prévu le 19/11/2026 (matin)
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation, Adjoint d'animation principal de 1ère classe, Adjoint d'animation principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Coordonnatrice / Coordonnateur enfance, jeunesse et éducation