Responsable Centre de Tri Fibreux - PRECOVAL
Référence : O027260703000464
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Pont-Audemer
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l'autorité du Directeur du Pôle Collecte & Traitement, vous pilotez le Centre de Tri en garantissant le bon fonctionnement du site, la sécurité des installations et des équipes ainsi que la performance de l'activité. Véritable manager de proximité, vous contribuez également au développement de nouvelles filières de valorisation afin d'accompagner l'évolution du site.
=+ Un acteur clé de la performance du Centre de Tri
Le Responsable du Centre de Tri coordonne l'ensemble des activités du site, étudie l’évolution des cours des matériaux (carton, fibreux, polystyrène, emballages, etc…) et en assure la reprise. Il encadre les équipes et veille à la continuité du service.
Il est garant du respect des procédures d'exploitation, de la réglementation ainsi que des règles d'hygiène et de sécurité.
Il assure également le suivi de l'entretien du bâtiment et des équipements afin de garantir leur bon fonctionnement, ainsi que l’acheminement et l’évacuation des différents gisements.
=+ Un responsable de terrain
Le Responsable du Centre de Tri est également un technicien de maintenance, il assure les opérations de 1er niveau afin de maintenir les équipements en état de fonctionnement.
Polyvalent, il est le référent de l'équipe collecte (chauffeurs et ripeurs) basée au Centre de Tri et contribue au bon respect des consignes transmises par le responsable du service.
=+ Un moteur de l’amélioration continue
Le Responsable du Centre de Tri pilote le budget du service, identifie les besoins en investissement, suit les indicateurs d'activité et propose des actions d'amélioration continue.
Il travaille en lien étroit avec les partenaires, prestataires et services internes, tout en étant force de proposition pour développer l'activité et optimiser la valorisation des déchets.
Profil recherché
Vous avez de l’expérience dans la gestion d'un site d'exploitation, idéalement dans le domaine des déchets, de l'environnement ou de l'industrie. La maîtrise de la conduite d'engins de manutention (type chariot élévateur, chariot à pince, etc…) est un atout pour ce poste.
Manager reconnu, vous savez fédérer une équipe, fixer des objectifs, accompagner vos collaborateurs et gérer les situations avec diplomatie et réactivité.
Organisé, autonome et rigoureux, vous êtes capable de piloter plusieurs dossiers simultanément tout en respectant les délais et les contraintes réglementaires.
Vous maîtrisez les outils bureautiques ainsi que les principes de gestion budgétaire et possédez une réelle capacité d'analyse et d'amélioration continue.
Vous faites preuve d'un excellent relationnel et appréciez le travail en transversalité avec des interlocuteurs variés.
Le sens du service public, l'esprit d'initiative et la capacité à proposer des solutions innovantes seront des atouts essentiels pour réussir dans ce poste.
N’hésitez plus, rejoignez l’équipe du Précoval !
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyez votre candidature complète (CV+ lettre de motivation) Via la plateforme ou par courrier à :
Monsieur Le Président du Précoval
Parc d'activités la Semaille - 348 rue de la Semaille
27300 BERNAY -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 15/09/2026
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Responsable de la gestion des déchets