Responsable de gestion comptable (h/f) - SMICTOM de la Région de LAVAUR
Référence : O081260703001432
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Lavaur
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Suite à une réorganisation du service, le SMICTOM recherche un agent affecté à la gestion comptable et financière de l'établissement.
Missions principales:
* Préparer les budgets et garantir la gestion financière du syndicat
- Participer à la préparation du budget avec les élus et la direction
- Garantir le respect des prévisions budgétaires
- Préparer et suivre les dossiers de subventions
- Participer à la réalisation des analyses financières sur le coût des services permettant d’informer et d’éclairer les élus et la direction
* Etablir les titres de recettes et les mandatements conformément aux pièces justificatives comptables et factures
- Contrôler la validité des pièces justificatives et des factures réceptionnées (vérification des engagements saisis, suivi comptable des Marchés Publics)
- Préparer les mandatements et titre de recettes dans les délais réglementaires impartis. Transmettre l’ensemble des pièces nécessaires dématérialisées au comptable de la collectivité pour paiement ou encaissement.
- Vérifier les imputations comptables.
* Suivre et contrôler l’exécution budgétaire.
- Réaliser les engagements et le suivi des crédits (AP/CP et AE).
- Assurer le suivi de l’actif et des écritures correspondantes (amortissement).
- Identifier et signaler à la direction les écarts significatifs entre prévisions et réalisations.
- Tenir informé la direction des DM à prendre (transfert de crédits d’un chapitre à un autre…).
- Participer à la mise en place des outils afin d’assurer une application optimale de la réglementation budgétaire et comptable en recettes et dépenses.
- Mettre en place des outils de suivi.
* Réaliser les écritures de fin d’année
- Etablir et contrôler le CFU et travailler avec les services du SGC de Gaillac lors de l’établissement du compte de gestion.
- Clôturer l’exercice comptable en considération des délais et de la journée complémentaire.
- Effectuer les rattachements de produits et de charges.
- Réaliser les reports de crédits.
- Enregistrer les restes à réaliser.
Missions complémentaires/
* Assurer l’accueil du public physique et téléphonique
- Accueillir, renseigner, orienter les usagers
* Participer à la gestion administrative des moyens humains :
- Assurer la paye des agents.
- Renseigner le personnel sur les questions liées à la paye.
- Renseigner la DSN et effectuer les déclarations à toutes les caisses.
- Assurer les fonctions de correspondant avec (transmettre les demandes de remboursement, communiquer les informations et gérer la partie administrative).
Profil recherché
- Formation en comptabilité, gestion financière ou finances publiques
- Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et de la comptabilité publique (M57)
- Maîtrise des outils bureautiques et aisance avec les logiciels financiers (JVS Horizon Web, notamment)
- Rigueur, sens de l'organisation et discrétion professionnelle
- Capacités d'analyse, autonomie et esprit d'équipe
- Qualités relationnelles et sens du service public
- Une expérience sur un poste similaire en collectivité territoriale serait appréciée
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d'adresser votre candidature (CV) à l'attention de Monsieur le Président du SMICTOM de la Région de Lavaur à l'adresse suivante : contact@smictom-lavaur.fr
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Gestionnaire de comptabilité