Responsable de l'unité Laboratoire - Saint -Nazaire Agglomération - la Carène
Référence : O044260806001096
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Nazaire
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein de la Direction Générale Adjointe du Cadre de vie, la Direction du Cycle de l'Eau est organisée autour de trois grandes compétences (production et distribution de l'eau potable, collecte et traitement des eaux usées et gestion des eaux pluviales).
Le responsable de l'Unité Laboratoire sera placé sous l'autorité de la responsable du service Analyses Contrôles Environnement. Il aura en charge la gestion des laboratoires pour le suivi de la qualité de l'eau potable, des eaux usées, des eaux pluviales et des milieux naturels récepteurs, dont les eaux de baignade et répondre ainsi à des enjeux sanitaires et environnementaux très forts.
- Piloter l'unité en organisant et planifiant la réalisation des analyses, des prélèvements et l'entretien des équipements que ce soit en régie ou sous-traitance avec des prestataires.
- Manager une équipe composée de 2 agents titulaires, de renforts saisonniers et d'apprentis ou stagiaires.
- Gérer le budget, les stocks et la commande publique.
- Suivre la réglementation et organiser l'autocontrôle des ouvrages de la DCE.
- Harmoniser les pratiques des laboratoires de la direction par la formation et par la mutualisation des moyens et des consommables.
- Etre en appui des services d'exploitation pour la gestion des ouvrages de la DCE, notamment par l'alerte des non-conformités.
- Accompagner la montée en compétence des équipes pour le suivi de la qualité de l'eau potable.
- Mettre en oeuvre les mesures du plan d'action pour la qualité des eaux de baignade.
- Participer à l'organisation des données numériques de suivi qualitatif avec la Direction de la Donnée et gérer les saisies dans le logiciel métier Mesurestep.
- Gérer les demandes de renseignement des usagers sur la qualité de l'eau avec des visites sur place et les différents échanges avec les autorités compétentes (ARS, DDTM, ...).
Activités liées au poste :
- Application des règles d'hygiène, de santé et de sécurité au travail.
- Connaissances et usages fondamentaux des outils numériques.
- Veille règlementaire et technique
- Reporting transversal vers son équipe et vers sa hiérarchie
Urbaine, balnéaire et portuaire, coeur du Parc naturel régional de Brière, Saint-Nazaire agglomération vous propose :
- En complément de votre traitement indiciaire, un régime indemnitaire de 616.16 € et une prime annuelle de 1.801,73€ brut.
- Une organisation du temps de travail souple (télétravail et aménagement du temps de travail possibles).
- 27 jours de congés annuels et 12 jours de RTT.
- Une participation à vos cotisations mutuelle santé (si elle est labellisée) et prévoyance.
- Une prise en charge de 75% de votre abonnement aux transports en commun.
- Un forfait mobilité durable si vous venez travailler en covoiturage, à vélo ou en mode alternatif.
- Un restaurant collectif aux tarifs avantageux.
- Un accès aux prestations du COS (comité des oeuvres sociales).
Profil recherché
Vous êtes titulaire du BAC et remplissez les conditions d'accès pour vous présenter au concours externe de technicien territorial ou vous êtes titulaire de la fonction publique au grade de technicien territorial.
Vous connaissez le fonctionnement général d'un laboratoire, les procédures, les protocoles de prélèvements et l'utilisation des appareils. Vous maitrisez la réglementation en vigueur (décrets, arrêtés, circulaires, règles d'hygiène et de sécurité relatives aux prélèvements et aux sites).
Manager reconnu, vos qualités relationnelles et votre sens de l'impulsion constituent vos principaux atouts pour fédérer et mobiliser vos équipes autour de différents projets et inscrire le quotidien du service dans un souci d'amélioration constante.
Dynamique, organisé, diplomate, vous faites preuve de capacités de négociation, d'analyse et d'anticipation. Vous disposez de capacités d'adaptation et savez gérer des situations difficiles.
Vous maitrisez les outils informatiques.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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0240004000
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Chargée / Chargé de prévention et de promotion de la santé
