Responsable de la centrale d'achats (h/f) - SYNDICAT MIXTE MANCHE NUMERIQUE
Référence : O050261110001017
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Lô
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels 50 000€ Bruts/Annuel € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Le/la responsable de la centrale organise, gère et développe l’activité commerciale de la centrale d’achats en tenant compte des spécificités du secteur public. Il/elle veille à l’atteinte des objectifs de marge commerciale, veille à l’adéquation entre les produits et services proposés au regard des besoins des collectivités et contribue à la définition de la stratégie de la centrale d’achats. Il encadre et anime l’équipe de la centrale d’achats. En outre, il supervise la commercialisation des autres services numériques de la direction.
Piloter l’activité du service :
- Définir et suivre des indicateurs de suivi de l’activité de la centrale,
- Coordonner les procédures d’achats publics des produits et services commercialisés par la centrale,
- Elaborer et suivre l’exécution du budget de la centrale,
- Assurer le suivi des facturations clients et fournisseurs,
- Participer au conseil d’exploitation de la régie Centrale d’achats,
Contribuer à définir la stratégie de la centrale d’achats :
- Proposer et veiller à la mise en œuvre des orientations stratégiques de développement de l’activité de la centrale d’achats,
- Assurer une veille sur les évolutions de l’écosystème des centrales d’achats et leurs conséquences sur le service,
- Proposer et veiller à la bonne application des tarifications définies,
- Assurer une fonction de conseil auprès du directeur et du DGS,
- Suivre les demandes de conventionnement auprès de la Centrale,
Développer les activités commerciales :
- Proposer et mettre en œuvre la stratégie commerciale de la centrale d’achats et des services numériques,
- Identifier les besoins existants et les nouvelles attentes des collectivités clientes,
- Promouvoir les activités de la centrale d’achats auprès des collectivités du département de la Manche et hors département,
- Développer des partenariats avec d’autres OPSN,
- Créer les conditions d’un dialogue régulier et de qualité avec les fournisseurs et fournisseurs potentiels de la centrale d’achats,
Manager l’équipe :
- Définir les procédures opérationnelles applicables,
- Organiser et planifier le travail des agents du service,
- Assurer le suivi des absences, congés et formations des ,personnels de la centrale,
- Mener les entretiens professionnels des personnels de la centrale.
Profil recherché
Savoirs et savoir-faire :
- Connaissance de l’environnement territorial,
- Maîtrise des techniques de vente,
- Très bonne maîtrise des logiciels bureautique (excel) et capacité à maîtriser les logiciels métiers (Dolibarr),
- Techniques d’animation de réunions, webinaires…,
- Capacités rédactionnelles,
- Connaissances des domaines du numérique et de la commande publique,
Qualités personnelles requises :
- Capacité d’écoute et de dialogue,
- Capacité d’organisation et de planification,
- Savoir s’exprimer en public,
- Rigueur,
- Être force de proposition.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Ce poste requiert :
- Permis B obligatoire,
- Disponibilité pour de déplacements réguliers sur le territoire national.
Candidature à adresser à Monsieur Le Président.
Horaires aménageables - temps choisi (35h - 37 h ou 39h/semaine) - titres restaurant - prévoyance - mutuelle - convention collective nationale des télécommunications, groupe E. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Emploi contractuel de cat. A, Emploi contractuel de cat. B
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Art. L332-8 disposition 1 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi spécifique. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 10/12/2026
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Gestionnaire des aides au développement
