Responsable de pôle territorial Côte Basque Adour (h/f) - COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DU PAYS BASQUE
Référence : O064260917001014
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bayonne
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
CONTEXTE
La gouvernance, l'organisation et le fonctionnement de la Communauté d'Agglomération Pays Basque s'appuient sur dix pôles territoriaux, qui constituent une composante essentielle de son action en proximité.
Chaque pôle est à la fois un territoire présentant des caractéristiques propres, un espace de gouvernance territoriale, une échelle de territorialisation des politiques communautaires, un espace privilégié de relation avec les communes et un lieu de proximité et de services, notamment à travers la Maison de la Communauté.
Le pôle Côte Basque Adour réunit cinq communes (Anglet, Bayonne, Biarritz, Bidart et Boucau), avec environ 140 000 habitants.
ROLE ET POSITIONNEMENT
À l'interface entre les élus du territoire, les directions « métiers » communautaires, les communes et les acteurs locaux, le ou la responsable de pôle est à la fois référent(e) administratif(ve) de proximité et facilitateur(trice) territorial(e) de la Communauté. À ce titre, Il ou elle intervient avant tout dans une logique d'appui, d'accompagnement, de mise en relation et de facilitation, en créant les conditions d'une bonne articulation des interventions des différents acteurs à l'échelle du pôle.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o064260917001014-responsable-pole-territorial-cote-basque-adour?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
PROFIL RECHERCHÉ
Généraliste doté de fortes capacités relationnelles et d'animation, cette fonction s'adresse à un ou une professionnel(le) disposant d'une bonne compréhension du fonctionnement des collectivités territoriales et capable d'évoluer dans un environnement associant élus, communes, directions communautaires et partenaires.
En tant que facilitateur(trice) territorial(e), le ou la responsable de pôle œuvre avant tout à créer du lien, à mobiliser les ressources utiles et à faire travailler ensemble des acteurs aux responsabilités et aux attentes différentes, afin de faciliter l'action collective à l'échelle du territoire.
Sa valeur ajoutée réside dans sa capacité à écouter et comprendre, informer et orienter, mettre en relation, faciliter et accompagner, animer et fédérer, alerter et faire remonter.
COMPETENCES ET QUALITES ATTENDUES
- Bonne connaissance de l'environnement territorial et du fonctionnement des communes et intercommunalités
- Capacité à comprendre et analyser les enjeux d'un territoire et les politiques publiques ;
- Capacité à préparer et animer des instances et des collectifs ;
- Aptitude à accompagner des démarches transversales et à mobiliser des acteurs multiples ;
- Capacités d'analyse, de synthèse et qualités rédactionnelles
- Sens de l'écoute, du dialogue et de la médiation ;
- Qualités relationnelles, diplomatie et capacité d'adaptation ;
- Goût du travail collectif, de la coopération et de la transversalité ;
- Autonomie, organisation et capacité à rendre compte.
- Formation supérieure et/ou expérience professionnelle significative.
- Permis B indispensable.
***Les petits plus de la Communauté d’Agglomération Pays Basque : tickets restaurants, télétravail, possibilité de prise en charge partielle des frais de mutuelle et de prévoyance, actions du comité d’œuvres sociales…
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les candidatures (CV + lettre de motivation) sont à adresser à
Monsieur le Président de la Communauté d’Agglomération Pays Basque,
Direction des Ressources Humaines, Service Gestion des Emplois et Compétences, à recrutement@communaute-paysbasque.fr en précisant la référence suivante :
121-2026-DG au plus tard le jeudi 08 octobre 2026 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 07/10/2026
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Responsable de coordination administrative
