Responsable des finances (H/F) - POUZAUGES - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE POUZAUGES
Référence : O085260702000984
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Pouzauges
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Expert
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Rattaché au Directeur Général des Services également Directeur du Pôle Administration générale, vous intégrez une équipe de direction générale resserrée et participez activement à la gestion financière et administrative de l’EPCI et du CIAS. De fait, vous participez à la définition des orientations financières et stratégiques et à leur mise en œuvre.
• Garant de la réalisation et du suivi des opérations budgétaires et comptables, vous êtes pleinement engagé sur les questions d’élaboration, d’exécution et du contrôle des budgets. Vous assurez la fiabilité et la sécurisation des données, et superviser l’élaboration de tableaux de bord et du rapport d’activité annuel. Vous pilotez également la gestion de la dette et la trésorerie.
• Vous accompagnez votre équipe, composée de 2 collaboratrices, et contribuez activement à l’amélioration des pratiques et des procédures du service.
• Vous êtes mobilisé sur l’accompagnement des communes membres de l’intercommunalité, potentiellement demandeuse de soutien en ingénierie. Ainsi, vous participez activement à la sécurisation des projets et des éventuels transferts de compétence.
• Dans une volonté de renforcer la posture de « conseil » auprès des élus, de la direction générale et des Responsables de pôle, vous encouragez le déploiement d’une ingénierie financière :
o Recherche de financements (notamment fonds de dotation) et optimisation de la fiscalité ;
o Organisation d’une veille sur les nouveaux outils de financement : veille financière et juridique ;
o Recherche de marges de manœuvre financière.
• Vous préparez et participez aux instances décisionnelles.
• Vous réalisez les analyses financières rétrospectives et prospectives, veillez à la qualité comptable et à la mise en œuvre d’un contrôle interne régulier.
En outre, vous coordonnez le Plan Pluriannuel d’Investissement et gérez la partie pluriannuelle de l’élaboration budgétaire (AP/CP).
• En collaboration étroite avec le service commande publique, vous suivez les procédures de marchés publics sur les volets administratifs et financiers. Vous assurez également le traitement et le suivi des achats de l’EPCI.
Profil recherché
Issu d’une formation supérieure en finances et comptabilité publiques, vous disposez de solides bases techniques. Vous maîtrisez la réglementation en vigueur (comptabilité publique et marchés publics) et êtes force de proposition quant à la sécurisation des pratiques et la veille réglementaire. Curieux, rigoureux et organisé, vos compétences en matière de pilotage budgétaire sont indiscutables.
Pédagogue, votre posture d’aide à la décision vous permet de contribuer activement à la réflexion stratégique de la direction générale et de l’exécutif, tout en pilotant votre équipe au quotidien. Doté d’une grande exigence professionnelle et d’un excellent relationnel, vous faites preuve d’esprit de synthèse, de réactivité et de pédagogie
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d’adresser votre candidature (lettre de motivation + C.V. détaillé, dernier arrêté de situation + les 2 derniers entretiens d’évaluation+ dernier bulletin de salaire si fonctionnaire) avant le 24/08/2026 :
Madame La Présidente, Communauté de communes du Pays de Pouzauges – Maison de l’Intercommunalité – La Fournière – 85700 POUZAUGES ou via le lien ci-dessous : -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 24/08/2026
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Chargée / Chargé du pilotage et de la gestion des ressources budgétaires
