Responsable des services techniques (h/f) - SM Parc Loisirs Forêt HAYE
Référence : O054260701000454
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bois-de-Haye
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le parc de loisirs de la forêt de Haye est un espace de sport, de loisirs et d'initiation à la nature situé au coeur du massif de la forêt de Haye. Lieu incontournable d'accueil du public en forêt, il inscrit son action dans le cadre du développement et de la gestion du massif et offre de multiples activités récréatives.
En qualité de responsable technique, vous assurez la mise en oeuvre et le suivi des activités techniques du parc de loisirs (travaux, entretien, maintenance, renouvellement...). Vous assurez également la supervision d'une équipe et la réalisation de travaux en régie pour l'entretien courant du site. A ce titre, vous travaillez également sur le terrain. Vous participez aux actions de développement et de valorisation du massif de Haye dans le cadre de la mise en oeuvre d'une charte forestière de territoire. A ce titre, vous êtes amenés à travailler en collaboration avec de nombreux acteurs.
1/ Activités principales :
Vous réalisez des missions de conception, de suivi et de planification, à savoir :
- mise en oeuvre des orientations stratégiques et opérationnelles en matière de gestion technique globale du site (bâtiments, espaces verts, voiries et réseaux, aires de jeux, équipements de sport et de loisirs...) ;
- mise en oeuvre des projets de travaux et de leur suivi ;
- gestion du patrimoine bâti et de l'ensemble des infrastructures en relation avec les partenaires ;
Vous réalisez également des missions de terrain :
- Réalisation de travaux en régie ;
- Interventions techniques sur le terrain auprès des équipes (menus travaux, manutention/logistique, montage/démontage, tonte, entretien, etc.)
- gestion du parc matériel.
2/ Missions spécifiques :
- gestion d'aires de jeux et d'équipements sportifs ;
- sécurité des bâtiments (ERP), participation aux commissions de sécurité et d'accessibilité ;
- participation aux actions de valorisation et de développement du massif de Haye (notamment actions événementielles) et mise en oeuvre technique des projets ;
- assurer la surveillance et la sécurité du site ;
- travail technique sur le terrain ;
- travail certains week-ends et jours fériés ;
- travail en collaboration avec des acteurs institutionnels, associatifs ou économiques.
Profil recherché
SAVOIRS FAIRE :
- connaissances fondamentales techniques et
réglementaires en matière de bâtiment,
espaces verts, entretien des espaces publics et gestion d'équipements publics ;
- compétences métiers dans les divers corps et domaines ;
- méthodes d'analyse et de diagnostic ;
- stratégie patrimoniale et d'évaluation des coûts ;
- connaissance des procédures relatives à la commande publique
- Maîtrise de l'outil informatique
- Connaissance du cadre des collectivités territoriales.
SAVOIRS ETRE :
- priorisation et hiérarchisation au niveau sécuritaire, réglementaire
- réactivité et disponibilité
- savoir-rendre compte à sa hiérarchie et proposer des solutions adaptées
- qualités relationnelles et managériales
- faire preuve d'initiative et de sens des responsabilités.
Vous aimez partager votre temps de travail entre des missions de planification et des missions sur le terrain.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d'adresser votre candidature par voie électronique uniquement par courriel à contact@parcdehaye.fr ou de préférence via le site emploi-territorial
Emploi actuellement vacant, recrutement dès que possible. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Responsable de la logistique