Responsable du développement RH

1. Définir et piloter la politique de développement des ressources humaines
·         Élaborer, proposer et mettre en œuvre la politique de développement RH de l’établissement.
·         Décliner les orientations stratégiques de la direction des ressources humaines en matière d’attractivité, de fidélisation, de gestion des compétences et d’accompagnement des parcours professionnels.
·         Concevoir et suivre les outils de pilotage, indicateurs et tableaux de bord nécessaires au suivi des actions de développement RH.
·         Assurer une veille sur les pratiques RH innovantes et les évolutions réglementaires dans son domaine d’activité.

2. Piloter la politique de recrutement et d’attractivité
·         Définir et mettre en œuvre le plan de recrutement de l’établissement en lien avec les directions opérationnelles.
·         Accompagner les services dans l’analyse de leurs besoins en compétences et dans la définition des profils recherchés.
·         Développer des actions visant à renforcer l’attractivité de l’établissement et à diversifier les viviers de recrutement.
·         Déployer des outils et démarches favorisant l’intégration et l’accueil des nouveaux agents.
·         Contribuer au développement de la marque employeur de l’établissement.

3. Développer les compétences et piloter la politique de formation
·         Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences.
·         Identifier les besoins de formation en lien avec les directions, les managers et les évolutions des métiers.
·         Piloter le budget formation et assurer le suivi administratif, financier et qualitatif des actions engagées.
·         Évaluer l’impact des actions de formation sur le développement des compétences individuelles et collectives.
·         Accompagner les agents dans leurs projets d’évolution professionnelle.

4. Accompagner les parcours professionnels et la gestion des talents
·         Développer les dispositifs d’accompagnement des parcours professionnels et de mobilité.
·         Conseiller les agents et les managers dans les projets d’évolution, de mobilité ou de reconversion professionnelle.
·         Identifier les compétences clés, les expertises et les potentiels au sein de l’établissement.
·         Participer à la mise en œuvre d’une démarche de gestion des talents et contribuer aux revues de parcours.
·         Contribuer à la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC/GEPP).

5. Piloter les actions en faveur de la qualité de vie au travail et de l’action sociale
·         Contribuer au déploiement de la politique de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
·         Mettre en œuvre les actions favorisant l’engagement, la fidélisation et le bien-être des agents.
·         Piloter les actions d’action sociale relevant du périmètre RH de l’établissement.
·         Organiser et coordonner les œuvres sociales de fin d’année destinées aux agents (p