Responsable du pôle Administratif et Financier (F/H)
Référence : O038261027001543
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : L'Isle-d'Abeau
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein des services à la Population, le Conservatoire Hector BERLIOZ constitue un des établissements du pôle culturel de la CAPI. Accueillant environs 1 250 élèves, proposant de multiples cursus, le Conservatoire mène de nombreuses actions culturelles sur ses différents sites comme hors ses murs. Il encourage les pratiques amateurs comme les cursus professionnalisants. Il s'appuie sur de nombreux partenariats pour développer des classes CHAM - du CE1 à la 3ème -, et délivrer des DNEM (Diplôme National d'Etudes Musicales). En collaboration avec les conservatoires de l'Arc Alpin, il s'inscrit dans l'organisation des CPES (Cycle Préparatoire à Enseignement Supérieure). Il est aussi un acteur reconnu du PLEAC (Plan Local d'Education Artistique et Culturelle), en particulier au travers de l'action de son équipe de Musiciens et Musiciennes Intervenants. Le Conservatoire déploie sur l'ensemble des communes de la CAPI, une saison artistique diversifiée dans les domaines de la danse, du théâtre et de la musique, s'appuyant sur les compétences artistiques internes et celles d'artistes invités.
Ses activités sont organisées au sein de 3 pôles : le pôle pédagogique et artistique, le pôle action culturelle et le pôle administration et finances dont vous aurez la responsabilité directe. En 2024-2025, le Conservatoire compte 81 enseignants, 19 personnels administratifs et techniques.
Le Conservatoire dispose d'un site principal d'enseignement situé à Bourgoin- et deux sites annexes à Villefontaine et à La Verpillière pour le pôle ouest du territoire. En 2024, le conservatoire s'est installé pour son site principal dans un nouveau bâtiment doté d'un auditorium de 250 places situé en bordure du parc des Lilattes.
Ainsi, au sein de l'équipe de direction et sous l'autorité de la directrice du Conservatoire, vous assurez le pilotage administratif, budgétaire, financier et organisationnel du conservatoire. Vous sécuriserez les procédures et apporterez une expertise permettant d'éclairer les décisions et d'optimiser les moyens de l'établissement.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o038261027001543-responsable-pole-administratif-financier-h?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Savoir et Savoir-faire :
* Connaissance des métiers dans le domaine culturel, dont l'enseignement artistique spécialisé et les productions artistiques qui s'y rapportent.
* Connaissance du cadre légal du spectacle vivant.
* Connaissances approfondies de la comptabilité publique, du contrôle de gestion et des procédures administratives et budgétaires des collectivités territoriales (maîtrise de la M57).
* Connaissances approfondies du statut de la FPT.
* Réglementation applicable aux ERP et principes de prévention des risques.
* Connaissance des règles relatives à la protection des données personnelles et à la confidentialité.
* Connaissance des méthodes d'organisation, de coordination et de suivi de l'activité d'un service.
* Connaissance du fonctionnement administratif, pédagogique et artistique d'un conservatoire.
* Connaissance de l'administration des collectivités territoriales.
* Maitriser les procédures de rédaction des actes administratifs
* Maitriser la conduite des démarches transversales.
* Maitriser la conduite de projet complexe et d'accompagnement au changement
* Maîtriser les techniques rédactionnelles des écrits professionnels
* Maîtriser les outils bureautiques courants : internet, office ; et logiciels métiers : Duonet, Posactes, Ciril ...
* Maîtriser les techniques et outils de reporting, suivi d'activité, performance publique.
* Maitriser les techniques d'animation d'équipes
* Maîtriser les techniques de communication
Savoir être :
* Capacité à travailler en transversalité et en autonomie
* Capacité d'analyse et d'adaptation
* Grandes capacités d'organisation, d'anticipation et de rigueur
* Grandes qualités relationnelles et humaines
* Disponibilité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Rémunération statutaire + RIFSEEP + Prime de fin d'année.
Autres avantages : Chèques-Déjeuner + Épargne chèques vacances + Comité des oeuvres sociales + participation employeur mutuelle et prévoyance sous conditions.
Spécificités du poste : travail le week-end ponctuellement
Où adresser votre candidature :
Rappeler la référence 1102 sur votre candidature
Par courrier : 17 avenue du Bourg, 38081 L'Isle d'Abeau cedex
En ligne : www.capi-agglo.fr/la-capi/rh
Joindre obligatoirement : lettre de motivation et curriculum vitae -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 05/02/2027
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Responsable budgétaire
