Responsable du pôle Cohésion Sociale / Enfance Jeunesse et Responsable de coopération CTG et[...]
Référence : O029260707002576
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Crozon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
- Direction du pôle « Cohésion sociale / Enfance Jeunesse »,
- Référent de la Convention Territoriale Globale (CTG),
- Gestion et coordination de la Maison de l’emploi et de France services,
- Référent du Contrat Local de Santé du Pays de Brest.
Les principales missions de l’agent sont les suivantes :
Direction du pôle « Cohésion sociale / Enfance Jeunesse » :
˗ Encadrement du personnel du pôle (CTG, Relais Parents Enfants RPE, piscine …),
˗ Animation des réunions des commissions et des conseils d’exploitation,
˗ Conseil auprès des élus dans la définition de stratégies de cohésion sociale et enfance jeunesse,
˗ Mise en œuvre et suivi des plans d’actions décidés par les élus,
˗ Veille législative et réglementaire,
˗ Pilotage du montage et suivi des dossiers.
Référent de la Convention Territoriale Globale (CTG) :
- Accompagner et conseiller les élus et les membres des comités de pilotage dans leur prise de décision et la définition de leur projet politique,
- Accompagner la réalisation des objectifs et des actions du projet de territoire inscrits dans la CTG,
- Organiser et assurer le suivi des instances et groupes de travail prévues par la CTG,
- Développer et animer la contractualisation, des partenariats et des réseaux de professionnels,
- Contribuer à l’évaluation des politiques et des actions mises en œuvre,
- Contribuer à la cohérence des dispositifs portés sur le territoire,
- Être l’interlocuteur de la CAF pour le suivi et la mise en œuvre de la CTG.
Gestion et coordination de la Maison de l’emploi et de France services :
- Suivre le projet, coordonner l’équipe, animer et développer le réseau des partenaires,
- Gérer et organiser les besoins matériels de la Maison de l’emploi et France services (besoins bâtiment, accueil des usagers, planning des salles…).
Référent du Contrat Local de Santé du Pays de Brest :
- Suivre le projet piloté par le pôle métropolitain,
- Mettre en place des actions santé sur le territoire et faire le lien avec la CTG,
- Développer des partenariats institutionnels et professionnels.
L’agent pourra également réaliser différentes missions de renfort nécessaires au fonctionnement de la Communauté de Communes et du service public.
Profil recherché
Compétences mobilisées :
- Compétences en communication, médiation sociale,
- Management d’équipe et d’agents,
- Confidentialité et discrétion,
- Compétences informatiques (Word, Excel, internet)
Connaissances :
Interface entre politiques/partenaires/usagers
Savoir faire :
Accompagnement, suivi et évaluation des projets
Coordination d’équipe
Aide à la décision
Organisation du travail
Développement et animation des partenariats et des réseaux professionnels
Cadre réglementaire des politiques publiques
Méthode d’analyse et de diagnostic des territoires
Dispositifs d’appui aux projets
Techniques de travail coopératif
Préparation et animation des réunions
Savoir être :
Autonome
Dynamique
Disponible
Rigoureux
Sens relationnel et bon contact avec tout public
Sens de l’organisation
Esprit d’initiative et de proposition
Caractéristiques particulières :
Temps complet
BAC +3 (dans le domaine du social et de l’animation socioculturelle) souhaité
Expérience similaire en coordination de réseaux
Permis B obligatoire
Déplacements sur le territoire de la CCPCAM et Finistère
Relations du poste :
Interne : sous la responsabilité du DGS en collaboration permanente avec les élus
Externe : Réseaux professionnels (Enfance jeunesse, Emploi, Vie social habitat, éducation, parentalité, accès aux droits, santé,…)
Descriptifs :
Travail pour les 10 communes du territoire.
Situation statutaire du poste :
Rémunération statutaire + régime Indemnitaire, CNAS et participation éventuelle à la mutuelle (contrat de groupe) et à la prévoyance
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste à pourvoir au 10 septembre 2026.
Candidatures à adresser à : M. le Président de la Communauté de Communes Presqu’île de Crozon – Aulne Maritime – ZA de Kerdanvez – BP 25 – 29160 CROZON, jusqu’au 10 août 2026 12h00. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Animateur, Animateur principal de 1ère classe, Animateur principal de 2ème classe, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 10/09/2026
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Responsable territoriale / territorial d'action sociale
