Responsable du service rédaction (h/f) - Métropole Nice Côte d'Azur
Référence : O006260903001129
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Nice
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Vous rejoindrez la Direction d’Appui Institutionnel, chargée d’apporter un soutien administratif au Cabinet du Maire, au sein du service rédactionnel qui contribue au traitement et au suivi du courrier réservé, institutionnel et de circonstance.
Chaque jour, vous superviserez et coordonnerez les activités du service, répartirez la charge de travail entre les rédacteurs et contrôlerez la qualité des productions avant validation. Vous veillerez également à l’harmonisation du ton rédactionnel, à la gestion des priorités et au suivi des doléances des administrés en lien avec les élus, les services de la collectivité et les partenaires institutionnels.
- Vous assurerez le traitement, la rédaction et le suivi des courriers et dossiers sensibles, notamment ceux nécessitant une technicité ou une expertise particulière ;
- Vous répartirez les courriers et dossiers au sein de l’équipe, contrôlerez, suivrez et validerez les parapheurs avant leur mise en signature ;
- Vous élaborerez et mettrez en œuvre des outils de suivi et de pilotage de l’activité ;
- Vous prendrez en charge, à la demande de la Direction, des dossiers spécifiques, en réalisant des recherches documentaires et en recueillant les informations nécessaires auprès des services de la Métropole et des partenaires institutionnels ;
- Vous produirez des documents de synthèse, rapports et outils d’aide à la décision permettant d’éclairer la Direction dans ses choix ;
- Vous assurerez également l’encadrement et le management de l’équipe, en animant les agents, en les accompagnant et en leur apportant conseil et assistance ;
- Vous conduirez les procédures de gestion statutaire, notamment la validation des congés et des formations ainsi que les évaluations, fixerez les objectifs opérationnels de l’unité et en évaluerez les résultats et la performance.
Enfin, vous participerez aux réunions hebdomadaires de direction, assurerez la circulation des informations et accueillerez les agents, services et publics en leur apportant les renseignements nécessaires.
Profil recherché
Ce poste est fait pour vous si :
- Vous êtes titulaire d’un diplôme de niveau Bac+3/+5 en administration publique ou en droit ;
- Vous connaissez le fonctionnement des collectivités territoriales et des institutions publiques ;
- Vous maîtrisez les procédures administratives et les outils bureautiques ou métiers ;
- Vous possédez de bonnes capacités d’analyse et de synthèse, ainsi que des qualités rédactionnelles ;
- Vous savez analyser les dossiers sensibles, anticiper les difficultés et proposer des solutions adaptées ;
- Vous maîtrisez la gestion quotidienne d’un service, l’encadrement et l’accompagnement des collaborateurs ;
- Vous savez hiérarchiser les priorités et respecter les délais et procédures ;
- Vous êtes organisé, rigoureux, méthodique, disponible et discret ;
- Vous disposez d’un bon sens relationnel et savez instaurer une communication constructive avec différents interlocuteurs.
Et c’est un vrai plus si : Vous disposez d'une expérience en gestion administrative et encadrement de service.
Ce poste est ouvert à un agent de catégorie A de la filière Administrative.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Vous retrouverez sur notre site internet https://recrutement.nicecotedazur.org ainsi que sur chaque site web de nos entités une présentation complète de notre activité, de nos projets et de l'ensemble des postes à pourvoir. Pour postuler, inscrivez-vous sur notre site avec votre lettre de motivation et votre CV, à l'attention de :
Monsieur le Président
Direction Générale Adjointe Ressources Humaines
Direction du Développement des Ressources Humaines
Service Recrutement - GPEC
Métropole Nice Côte d'Azur
3 rue Raoul Bosio
06364 NICE Cedex 4 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché hors classe, Attaché principal, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
-
Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
-
Vacant à partir du 01/11/2026
-
Responsable de la communication