Responsable du service Réduction et Valorisation des Déchets - LEFF ARMOR COMMUNAUTE
Référence : O022261019000107
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Lanvollon
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Au cœur des Côtes-d'Armor, à deux pas de la côte de Goëlo et de la baie de Saint-Brieuc, Leff Armor Communauté (27 communes) vous offre l'opportunité de participer à un projet ambitieux au service des habitants. Cadre de vie privilégié, équipe à taille humaine, autonomie et défi de transformation des services publics : rejoignez une collectivité dynamique où votre engagement a un impact concret sur le territoire.
Votre rôle
À la tête d'une équipe de 40 agents, vous assurez le pilotage du service Réduction et Valorisation des Déchets, conduisez ses évolutions et mettez en œuvre les projets visant à améliorer la prévention, la collecte et la valorisation des déchets.
Vos missions
Pilotage stratégique et développement du service
Structurer et conduire les projets d'évolution du service déchets en lien avec la la Directrice de l’ingénierie territoriale et des transitions,
Analyser les besoins du territoire, réaliser les études nécessaires et proposer des axes d'amélioration.
Assurer une veille réglementaire et être force de proposition dans les orientations du service.
Management et encadrement des équipes
Encadrer et animer une équipe composée de 2 collaborateurs directs (chargée d’accueil et de redevance, chargée de prévention des déchets), 2 chefs d'équipe (Collecte et déchetteries) et 40 agents de terrain.
Accompagner les 2 deux chefs d’équipe dans l'organisation et l'atteinte des objectifs du service.
Veiller à l’application des régles de santé, de sécurité et de prévention des risques
Favoriser la cohésion, le développement des compétences et la qualité de vie au travail.
Relations institutionnelles et représentation
Piloter les relations avec les élus, la direction, les usagers et les partenaires professionnels.
Préparer les rapports, délibérations et documents d'aide à la décision.
Superviser la communication du service à l’usager et aux professionnels, et représenter la collectivité lors des réunions, commissions et événements.
Etre un relais auprès de l’ADEME, des éco organismes, syndicat de traitement
Profil recherché
Formation et expérience
Formation supérieure de niveau Bac +2 à Bac +3 minimum, idéalement
dans les domaines de la gestion des déchets, l'environnement, de la prévention
ou de la logistisque.
Expérience significative dans la gestion opérationnelle d’un service et dans l'encadrement d'équipes,
Bonnes connaissances de l'environnement territorial, des compétences des collectivités et du fonctionnement de la fonction publique territoriale.
Compétences techniques
Maîtrise des fondamentaux de la gestion budgétaire, et des outils de pilotage d’une exploitation. Connaissance appréciée de ComptaCoût®.
Capacité à planifier les ressources et à gérer les priorités
Solides capacités rédactionnelles et rigueur administrative pour la production et la sécurisation des actes et documents de référence (rapports, délibérations, conventions, cahiers des charges)
Bonne maîtrise des outils bureautiques, connaissance des SIG et intérêt pour les démarches de dématérialisation et de numérisation.
Compétences managériales et qualités personnelles
Capacités managériales reconnues pour animer, fédérer et accompagner des équipes pluridisciplinaires.
Aptitude à définir une vision stratégique et à conduire des projets sur le moyen et le long terme.
Pédagogie et sens de l'accompagnement pour favoriser l'adhésion au changement et la mise en œuvre des projets.
Réactivité, adaptabilité et sens des priorités permettant de gérer efficacement les imprévus.
Esprit d'analyse, sens de l'organisation et qualité relationnelle pour travailler avec de multiples interlocuteurs.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Pour postuler, envoyez votre CV et lettre de motivation OBLIGATOIRE à recrutement@leffarmor.fr avant le 16/11/2026
Les entretiens de recrutement se dérouleront la semaine du 30 novembre 2026 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 04/01/2027
-
Responsable de la gestion des déchets