Responsable fonctionnel maintenance/lavage PAC - SYND MIXTE COLLECTE TRAIT BOIS AUMONE
Référence : O063260814000611
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Riom
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Syndicat mixte (groupement d'Etablissements Publics de Coopération Intercommunale) situé dans le département du Puy-de-Dôme sur la commune de Riom, dans l’agglomération Clermontoise, le Syndicat du Bois de l'Aumône collecte les déchets ménagers de 170 000 usagers répartis sur cinq communautés de communes et une communauté d’agglomération, soit 121 communes.
Le SBA compte 250 agents en activité, déployés sur 2 sites d'exploitation, 11 déchèteries (dont 2 pôles de valorisation) et 2 quais de transfert.
Collectivité résolument engagée vers le service à la population et reconnu sur le plan national dans la transition écologique avec la labellisation « Territoire zéro déchet zéro gaspillage » et l’obtention du label « Economie Circulaire 4 étoiles », le Syndicat du Bois de l’Aumône recrute, par voie statutaire ou contractuelle, son/sa Responsable fonctionnel maintenance/lavage des PAC.
- Gère et coordonne l’ensemble des missions de maintenance et de lavage extérieur des PAC, abris-bacs et PAV
- Elabore les procédures d’intervention de maintenance et de lavage extérieur des PAC pour assurer :
- La maintenance préventive par contrôle des installations,
- La maintenance curative des installations,
- La réparation en régie des installations,
- La réparation en relation avec une entreprise extérieure,
- L’entretien régulier des équipements.
- Met en œuvre les projets techniques de la collectivité,
- Force de proposition auprès de ses responsables,
- Garant de la bonne réalisation des activités,
- Garant de l’application des règlements de sécurité et des plans de prévention.
- Encadre les agents de maintenance et de lavage et coordonne les missions de réparation, maintenance et lavage extérieur,
- Assure le suivi des tableaux de bord et indicateurs du fonctionnement des installations et des systèmes (Contrôles d’accès)
- Assure le suivi des réclamations et des anomalies liées aux dysfonctionnements
- Coordonne et réalise les réparations et l’entretien des équipements d’exploitation,
- Organise et planifie les interventions de réparation sous traitées (devis, commande, suivi, service fait),
- Gère les stocks de pièces détachées de équipements,
- Organise, planifie et contrôle les opérations de lavage extérieur des PAC et abris-bacs,
- Coordonne l’activité avec d’autres services en cas de besoin (tôlerie, bâtiments, logistique, collecte…),
- Alerte sur les dysfonctionnements des installations auprès de la direction,
- Coordonne la gestion des réclamations en lien avec les acteurs internes/externes,
- Gestion des moyens matériels et des équipements nécessaires à la mise en œuvre des actions.
Profil recherché
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o063260814000611-responsable-fonctionnel-maintenance-lavage-pac?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Horaires du poste :
Semaine de 5 jours horaires fixes
9h-13h et 13h45-17h11.
12 jours de RTT par an maximum.
Dans le respect des contraintes liées au temps de travail dans la FPT et des 1607 heures annuelles effectuées au SBA.
Possibilité de travail décalé en fonction des besoins du service.
Rémunération :
Barème des traitements des fonctionnaires, l’agent est payé en fonction de son indice (référence nationale) :
- Prime mensuelle,
- Indemnité horaire pour travail de nuit,
- RIFSEEP (Se référer au nouveau régime indemnitaire mis en place au 1er janvier 2026).
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé de maintenance générale des bâtiments