Responsable mobilier et déménagement (h/f) - Métropole Nice Côte d'Azur
Référence : O006260617001742
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Nice
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein de la Direction de la Logistique et des Moyens Généraux, le service Mobilier/Déménagement est en charge de l'achat, de la gestion et des mouvements du mobilier des trois collectivités : la Ville de Nice, la Métropole Nice Côte d'Azur et le Centre Communal d'Action Sociale (CCAS). Il participe également aux projets d’aménagement de la collectivité.
Vous serez responsable du service en charge du mobilier, des déménagements, des aménagements et des inventaires, tant sur le plan de la gestion administrative que technique.
Vos missions principales seront :
- Vous managerez une équipe aux profils variés (déménageurs, technicien mobilier chargé de l'inventaire, personnel administratif, etc) ;
- Vous organiserez le service ;
- Vous participerez aux grands projets de la collectivité en matière d'aménagement et d'ameublement des espaces ;
- Vous élaborerez et suivrez les marchés du service en lien avec le responsable administratif ;
- Vous suivrez le budget du service (fonctionnement et investissement) ;
- Vous gérerez les relations entre les entreprises prestataires ;
- Vous assurerez le suivi de l’inventaire et de la gestion du stock ;
- Vous traiterez les demandes des services et proposerez les réparations nécessaires (vérification de la pertinence des demandes, proposition d’actions à la hiérarchie, planification des interventions, etc) ;
- Vous lancerez et suivrez les commandes ;
- Vous suivrez les indicateurs de tableaux de bord (vérification, renseignements, mise à jour, etc) ;
- Vous visiterez fréquemment les sites afin d'évaluer les besoins des services en cas de déménagement ou de changement de mobilier ;
- Vous proposerez des objectifs, établirez des procédures et produirez des documents supports ;
- Vous participerez à des salons pour suivre les tendances de l'ameublement professionnel.
* La certification ISO 9001 :
- Vous piloterez le processus d'amélioration ;
- Vous contrôlerez les indicateurs associés à la démarche qualité ;
- Vous participerez aux revues de processus et aux revues de Direction ;
- Vous proposerez des actions d'amélioration à votre hiérarchie ;
- Vous réaliserez les audits internes ;
- Vous établirez les procédures et produirez les documents supports ;
- Vous animerez la démarche qualité au sein du service ;
- Vous rédigerez le bilan annuel du service.
Profil recherché
Ce poste est ouvert à un agent de catégorie B de la filière Administrative.
Domaine de diplôme : Diplôme de niveau Bac +3/+5 dans le domaine de la logistique et de la manutention.
Expérience : Expérience souhaitée sur un poste similaire en collectivité publique ou établissement public.
Compétences :
- Vous possédez de solides connaissances des techniques managériales et en comptabilité publique ;
- Vous avez une parfaite maîtrise des marchés publics ;
- Vous portez un grand intérêt pour l'aménagement intérieur des espaces tertiaires ;
- Vous maîtrisez l'outil informatique et les logiciels standards et/ou métier.
Qualités recherchées :
- Vous êtes organisé, méthodique et rigoureux ;
- Vous avez un esprit d’initiative et une grande créativité ;
- Vous possédez un bon sens relationnel.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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• Avoir un aperçu en temps réel de l’état d’avancement de vos candidatures. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Responsable de la logistique