Senior Startup manager - SYNDICAT MIXTE TECHNOPOLE DU MANS (SMAT)
Référence : O072260727001297
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Le Mans
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels 45K à 50K brut annuelle selon profil - CNAS - Tickets restaurants € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Vous êtes passionné·e par l’innovation, les stratégies de développement des entreprises ? Vous souhaitez accompagner les entrepreneurs dans leurs projets ? Vous aspirez à promouvoir un projet de développement économique ambitieux à l’échelle d’un territoire engagé pour la compétitivité !
**Accompagnement des startups **
- Accueillir et conseiller les entrepreneurs porteurs de projets
- Construire une relation de confiance et assurer un suivi personnalisé
- Structurer et rythmer l'accompagnement (jalons, objectifs, rendez-vous réguliers)
- Conseiller sur les aspects produit, approche utilisateur, go-to-market
**Animation de l'écosystème**
- Animer le lieu de coworking Le Mans Innovation au quotidien
- Organiser événements, ateliers et rencontres pour la communauté
- Créer des synergies entre entrepreneurs, experts et partenaires
- Représenter Le Mans Innovation dans les réseaux locaux et régionaux
**Détection et orientation**
- Détecter les projets tech émergents sur le territoire
- Qualifier les projets et évaluer leur maturité
- Orienter les entrepreneurs vers les bons dispositifs de l'écosystème manceau
- Participer aux groupes de travail régionaux (innovation, financement, tech)
Profil recherché
**Expérience obligatoire**
- Expérience entrepreneuriale dans les 10 dernières années (création, direction startup/scale-up)
- Minimum 5 ans d'expérience en accompagnement entrepreneurial ou en startup
**Compétences techniques**
- Connaissance solide de la structuration d’entreprise, des équilibres financiers (notions de ROI, trésorerie, contrôle de gestion) et des dynamiques de croissance de l’activité (développement commercial, montée en puissance des opérations, notion de scale et hyper scale)
- Compréhension des enjeux UX/UI et méthodologies agiles
- Veille active sur les tendances et nouveaux usages
**Compétences relationnelles**
- Excellentes capacités d'écoute et de conseil (des compétences avérées en coaching sont un sérieux atout)
- Aisance en animation de groupes et prise de parole publique
- Aptitude à créer et entretenir un réseau professionnel
- Bonne maîtrise anglais (oral et écrit)
**Centres d’intérêt et qualités**
- Passion pour l'innovation et l'entrepreneuriat
- Capacité à fédérer et créer de la convivialité
- Autonomie et sens de l'organisation
- Sensibilité aux questions d’« alignement » qui sont aujourd’hui reconnues comme nécessaires à la pérennité des projets
- Permis B obligatoire.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Adresser CV et lettre de motivation à :
Madame Chloé Rossignol, Directrice du SMAT-LMI par mail
chloe.rossignol@lemans.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 31/08/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial