TECHNICIEN RÉFÉRENT BÂTIMENTS (H/F) - LA ROCHE-SUR-YON - VENDEE EAU
Référence : O085261020000717
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : La Roche-sur-Yon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Vendée Eau recherche un :
UN TECHNICIEN REFERENT BATIMENTS, VRD et énergies (H/F)
Sous la responsabilité hiérarchique du responsable du pôle Achats, Juridique et Logistique, au sein d’un service composée de 3 agents (technicien référent bâtiments, assistant technique maintenance bâtiments et gestionnaire logistique), le technicien référent bâtiments assure les missions suivantes :
Mission 1 : Programmation et suivi des travaux neufs, de rénovation et d’aménagement en bâtiment et VRD (sites autres que ceux affectés à l’exploitation du service de production et de distribution de l’eau potable)
- Recueil des besoins et identification des solutions pour y répondre (y compris prospection en vue d’identifier de nouveaux sites) ;
- Planification des travaux et détermination des enveloppes budgétaires ;
- Etablissement des programmes de travaux ;
- Suivi des marchés :
o rédaction des pièces techniques et financières, analyse des offres ;
o suivi d’exécution : OS/avenants, validation des factures.
- Suivi des travaux : participation aux réunions de chantier, réceptions, etc… ;
- Gestion des sinistres dans le cadre des garanties (en lien avec la gestionnaire assurances) ;
- Référent bâtiments
Mission 2 : Gestion des énergies
- Pilotage des systèmes de supervision de type GTC ;
- Définition et suivi des indicateurs pertinents visant à assurer un pilotage efficace des consommations ;
- Rédcation d’un rapport d’activité annuel des actions et des économies réalisées et identification des pistes d’économies à approfondir ;
- Force de proposition pour faire adopter des attitudes éco-responsables auprès des utilisateurs ;
- Suivi des marchés de fourniture d’énergie ;
- Participation au suivi des obligations liées au DEET (Décret Éco Énergie Tertiaire) : administration de la plateforme OPERAT et définition du plan d’investissements ;
- Pilotage du déploiement des bornes IRVE.
Mission 3 : Pilotage, Information, reporting, sécurisation des interventions/opérations menées par la cellule Moyens Généraux
- Planification et contrôle de l’activité de la cellule (hors gestion de la flotte automobile) ;
- Ralisation d’un reporting régulier des actions menées, problèmes rencontrés, retour utilisateurs auprès de la hiérarchie ;
- Information auprès des agents et de l’encadrement en amont des interventions et travaux prévus ;
- Mise en place des mesures nécessaires à la réalisation des interventions/opérations dans de bonnes conditions de sécurité et visant à minimiser les nuisances pour le personnel.
Mission 4 : Missions ponctuelles
- En fonction de la charge d’activité, appui au technicien chargé de la maintenance des bâtiments et gestion du mobilier dans ses missions.
Profil recherché
Niveau scolaire requis : Niveau BAC / BAC + 2
Grade : Technicien / Technicien principal
Compétences professionnelles et personnelles requises :
- Capacité à travailler en équipe et en transversalité ;
- Capacité à mener plusieurs projets de front ;
- Capacité de synthèse et d’anticipation, d’organisation et de gestion du temps ;
- Aptitude à l’oral et à l’écrit (rédaction de cahiers des charges, rapports d’analyse d’offres…);
- Maîtrise des outils informatiques (dont Autocad) ;
- Disponibilité et autonomie.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Vous souhaitez vous investir dans un établissement de premier plan dans les domaines de la gestion d’un service départementalisé de l’eau potable, de l’innovation et de l’environnement, engagé dans les enjeux de la transition et du changement climatiques, postulez dès maintenant en envoyant votre candidature (lettre de motivation et CV) précisant à la fois vos motivations, prétentions et votre disponibilité :
A Monsieur de Président de Vendée Eau
Par voie postale :
57 rue Paul Emile Victor
CS 90041
85036 LA ROCHE sur YON cedex -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Plombière, opératrice, chauffagiste / Plombier, opérateur, chauffagiste en froid et ventilation
