Technicien Rivières - SRB de la Dronne
Référence : O024260720000023
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Ribérac
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le poste est basé à Ribérac, siège social du Syndicat de Rivières du bassin de la Dronne. La personne recrutée assurera les fonctions de technicien de rivières (GEMAPI) en lien avec deux autres techniciens, et une équipe technique composée d’un chef d’équipe et trois agents effectuant une partie des travaux de la structure. Une partie du temps de travail sera également consacrée à l’animation du site Natura 2000 de la Vallée de la Dronne.
Concevoir et mettre en œuvre de nouveaux projets sur le Bassin de la Dronne, en lien avec la mise en œuvre du PPRG Dronne Lizonne et ses affluents dans le cadre d’une DIG et les élus du Syndicat.
Assurer l’encadrement direct des agents de l’équipe technique (planning, gestion du matériel et de l’atelier, optimisation des chantiers) en lien avec les autres techniciens. La personne recherchée constituera le référent privilégié de l’équipe technique.
Organiser et assurer le suivi des travaux du Syndicat au niveau technique, juridique et règlementaire. Ces travaux pouvant être réalisés par l’équipe technique ou par des entreprises spécialisées.
Assurer la cohérence transversale des projets en cours (gestion des milieux naturels aquatiques, SAGE, plan de gestion…)
Rédiger des marchés publics et suivre leur exécution.
Utilisation, gestion et bancarisation de données sous SIG. Utilisation d’une tablette de terrain pour diagnostic, suivi de chantier.
Participer à la rédaction et au suivi des dossiers de subventions. Assurer le suivi d’outils pour l’évaluation des politiques publiques menées (indicateurs de travaux, tableau de bord…).
Contribuer à la stratégie de communication interne et externe, notamment sur des aspects techniques et de sensibilisation.
Développer et gérer des relations avec les partenaires institutionnels et les financeurs.
Assurer l’animation du site Natura 2000 de la Vallée de la Dronne (diagnostic agricole, visite de parcelles, assistance à la signature des demandes de contractualisation…)
Participation aux réunions avec les élus du Syndicat dans le cadre de comités syndicaux, commissions territoriales des événements communication pouvant se dérouler le soir et le week-end.
Profil recherché
Bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et des procédures de marchés publics. Compétences techniques spécifiques aux milieux aquatiques, à la gestion des risques d'inondation et aux enjeux environnementaux exigées. Compétences naturalistes et bonne connaissance du fonctionnement de Natura 2000 (PAEC, MAEC, NINI, Charte…).
Une expérience d'au moins trois ans sur un poste similaire serait appréciée. Expérience en conduite de projets sur les plans réglementaire, technique et financier. Connaissance des acteurs et de la réglementation dans le domaine de l'eau. Une bonne connaissance du territoire d'intervention constituera un atout.
Qualités rédactionnelles et de synthèse. Aptitude au travail en équipe et bonnes qualités relationnelles. Aptitude à la négociation, à la concertation et diplomatie. Capacité d'analyse des enjeux du territoire. Capacité à dimensionner des travaux courants. Maîtrise des outils informatiques usuels, des SIG et des bases de données. Autonomie, rigueur et disponibilité.
Permis B et permis bateau indispensables. Connaissance des techniques d'abattage et aptitude à utiliser une tronçonneuse.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV et lettre de motivation à adresser à la Présidente du Syndicat de Rivières du Bassin de la Dronne.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Chargée / Chargé de politique environnementale
