UN AUXILIAIRE DE PUERICULTURE (F/H) - Communauté d'Agglomération Lisieux Normandie
Référence : O014260611001696
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Livarot-Pays-d'Auge
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Bienvenue à la Maison de la Petite Enfance de Livarot-Pays-d'Auge ! 👶
Notre crèche accueille jusqu’à 20 enfants de 10 semaines à 3 ans, dans un cadre bienveillant. Ouverte de 7h30 à 18h30, toute l’année (sauf les week-ends, les jours fériés, trois semaines en août et une semaine à Noël). Oui, même les héros de la Petite Enfance ont droit à un peu de repos. 😴 Ici, c’est une équipe investie et passionnée où vous ne serez jamais seul : éducateurs de jeunes enfants, auxiliaires de puériculture et assistants petite enfance travaillent main dans la main pour accompagner chaque enfant dans ses découvertes et son autonomie. Vous retrouverez aussi un esprit d’équipe et une bonne dose d’humour. Il y a des moments intenses et parfois des débats comme partout, c’est ça, la vie en crèche ! Mais à la crèche de Livarot, on mise sur la solidarité, la bienveillance et une salle de pause accueillante, toujours garnie de quoi grignoter. 🍪 Notre philosophie ? Valoriser les compétences de chacun, construire une belle dynamique collective et permettre à chaque professionnel de s’épanouir dans son rôle.
Être auxiliaire de puériculture, c’est veiller au bien-être, à la sécurité et à l’éveil des enfants et transformer chaque journée en une nouvelle aventure pleine de rires, de jeux et de câlins.
* Transformer la crèche en lieu de vie et d’éveil en créant un environnement qui respire la joie, le respect et parfois un peu de peinture sur les murs ! 🎨 (oups)
* Accueillir chaque enfant et ses parents avec attention, écoute ainsi que bienveillance et créer un lien de confiance avec les familles ;
* Donner les soins d’hygiène avec douceur, participer aux repas avec les éventuelles batailles de purée et accompagner les enfants vers des temps de repos sereins ;😴
* Proposer des activités qui font grandir, avec le sourire, et participer aux activités extérieures (parce que courir dans l’herbe, c’est aussi pédagogique 🌳)
* Veiller à un environnement propre et sain et contribuer à faire de la crèche un lieu où on se sent bien, même à 80 cm du sol ! 🧸
Profil recherché
Vous êtes titulaire du diplôme d’auxiliaire de puériculture ? 🎓 Parfait, on parle le même langage !
💼 Une expérience professionnelle similaire ? Elle est appréciée, toutefois une motivation au top et une vraie envie d’apprendre feront aussi la différence! Si vous avez déjà fait vos armes en crèche, multi-accueil ou autre structure petite enfance : c’est tout de même un vrai plus. ✅
Vos qualités au quotidien :
Disponibilité parce que les bébés n’ont pas d’agenda
Sens de l’écoute des enfants, des parents et des collègues
Patience (oui, même quand il y a trois crises de larmes et une chaussette🧦disparue)
Esprit d’équipe : (ici, on avance ensemble – et on partage les biberons… enfin, leur préparation 😄)
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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* Titulaire (ou à défaut contractuel)
* Cadre d’emplois des auxiliaires de puériculture territoriaux
* Durée de travail : Temps complet
* Rémunération statutaire, régime indemnitaire, adhésion CNAS, titres-restaurant, participation mutuelle/prévoyance, participation abonnement transport (75%) ou stationnement (50%)
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent social, Agent social principal de 1ère classe, Agent social principal de 2ème classe, Auxiliaire de puériculture de classe normale, Auxiliaire de puériculture de classe supérieure, Educateur de jeunes enfants
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 24/08/2026
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Assistante / Assistant d'éducation de la petite enfance
