Un maître nageur (F/H) - COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DE LAVAL
Référence : O053260630001245
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Laval
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
quotidien. Située au cœur de la région Grand Ouest et au sein du département dynamique de la Mayenne, la ville de Laval compte 49 000 habitants.
L’Agglomération s’engage à développer ses structures et ses services publics afin de satisfaire au mieux sa population.
A la recherche d'une nouvelle opportunité professionnelle ?
Issu(e) de la Fonction Publique ou du secteur privé, vous souhaitez mettre vos compétences au service du développement de la communauté d'agglomération de Laval ?
Rejoignez-nous !
MISSIONS :
Placé sous la coordination du responsable adjoint du service piscine, vous êtes chargé de concevoir, d'animer et d'encadrer des activités aquatiques auprès de publics diversifiés, dans un environnement sécurisé au sein de la Piscine de Saint-Nicolas et de la structure de l'Aquabulle.
Plus précisément, vous assurez les missions suivantes :
• Créer, encadrer et animer des activités aquatiques pilotées par l'agglomération,
• Assurer et organiser la surveillance et la sécurité des activités, des événementiels et des personnes,
• Accueillir les différents publics, résoudre les situations de conflit et de médiation,
• Garantir la sécurité de l'établissement au travers de la mise en œuvre et de l'application du POSS (Plan d'Organisation de la Surveillance et des Secours),
• Exécuter les analyses et le contrôle de la qualité des eaux de baignade,
• Organiser et mettre en œuvre les matériels dédiés aux espaces d'aménagements des activités,
• Transmettre vos compétences dans les métiers de la forme (aquagym, aquabike, paddle, coaching…),
• Mettre en œuvre et appliquer le règlement intérieur et d'usage,
• Participer à la mise en œuvre et la création du projet de service et d'établissement,
• Piloter et organiser des événements en lien avec les politiques publiques et le projet de territoire,
• Favoriser et organiser les actions d'inclusion.
Profil recherché
PROFIL :
• Cadre d'emplois des éducateurs territoriaux des activités physiques et sportives (catégorie B),
• Diplôme BEESAN ou BPJEPS AAN (Activités Aquatiques et Natation) obligatoire,
• P.S.E.1 et C.A.E.P.M.N.S impérativement à jour,
• Capacité à concevoir, animer et évaluer l'ensemble des dispositifs éducatifs et d'enseignement des activités aquatiques pilotés et organisés par l'agglomération,
• Capacité à initier des actions au travers de la co-construction de projet,
• Capacité d'adaptabilité et de positionnement dans les missions confiées,
• Qualités relationnelles et pédagogiques avérées (capacités d’écoute, de médiation et d’analyse),
• Esprit d'équipe, sens de l'autonomie.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CONTRAINTES PARTICULIÈRES :
• Horaires de travail irréguliers, avec amplitude variable, décalés en fonction des contraintes de service demandant une disponibilité certaine vis-à-vis des publics,
• Travail effectué sur le terrain et au bureau, déplacements possibles en fonction des besoins de service d'un établissement à l'autre afin d'assurer la mission de continuité du service public,
• Variabilité en fonction des saisons, travail le dimanche et les jours fériés.
NOS POINTS FORTS :
• Rémunération statutaire avec prime mensuelle RIFSEEP + prime annuelle,
• Accès au Comité National d'Action Sociale (CNAS), et au COSEM,
• Participation à la mutuelle/prévoyance si contrat labellisé,
• Accès à une offre de formation variée.
Prise de fonctions envisagée dès que possible
Entretien de recrutement sous forme de jury prévu le vendredi 4 septembre 2026 (matin)
Merci de déposer votre dossier de candidature, CV actualisé et lettre de motivation, uniquement sur notre site : https://recrutement.laval.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur des APS, Educateur principal des APS de 1ère classe, Educateur principal des APS de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Entraîneuse sportive / Entraîneur sportif
