UN(E) ANIMATEUR(TRICE) ECONOMIQUE - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS LANDIVISIAU
Référence : O029260619000158
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Landivisiau
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Territoire dynamique de 33 900 habitants situé entre Brest et Morlaix, au nord du Finistère, le Pays de Landivisiau fait du développement économique une priorité de son action.
Au sein d’une équipe de 3 agents, nous recrutons un(e) animateur(trice) économique chargé(e) d’accompagner les entreprises du territoire et de contribuer à l’animation et au développement des projets économiques locaux.
Sous l’autorité directe de la responsable du pôle économie tourisme, vous êtes chargé (e) de :
• Accompagner le développement économique, en lien avec le responsable de pôle
- Accompagner les porteurs de projets et les acteurs économiques locaux
- Instruire et suivre des dossiers d’aides agricoles
- Assurer la gestion de l’espace de coworking « La Sphère », le suivi des réservations, l’organisation des évènements et la promotion du lieu
- Accompagner la politique locale du commerce
- Assurer la gestion et la mise à jour de la signalétique des zones d’activités
• Gérer l’observatoire économique
- Collecter, traiter et analyser les données socio-économiques
- Création de supports : tableaux de bord, rapport d’activités et portrait économique du territoire
• Gérer la bourse aux locaux
- Collecter, traiter et mettre à disposition les données
- Faciliter la rencontre entre l’offre et la demande en mobilisant l’ensemble des partenaires concernés, propriétaires, agences immobilières et locataires
• Participer à la communication du service
- Assurer la revue de presse économique et une veille active locale et extraterritoriale
- Rencontrer les entreprises, rédiger des articles, élaborer une newsletter et des contenus pour les réseaux sociaux
- Mettre à jour l’annuaire des entreprises, les évènements, les publications et les pages du service sur le site internet
- Créer des visuels et de publications pour la promotion des initiatives
• Participer à l’animation du service
- Participer à l’organisation des animations économiques du territoire
- Développer un partenariat et intervenir au sein des collèges et des lycées, organiser des évènements pour rapprocher les jeunes du monde de l’entreprise
- Préparer la commission économie agriculture, suivre les réunions et rédiger les comptes rendus
• Disposer du permis B
Profil recherché
– Formation supérieure en économie, développement local ou aménagement du territoire
– Expérience souhaitée dans l’animation économique
– Maîtriser l’expression écrite et orale (grammaire, orthographe, syntaxe, vocabulaire professionnel)
– Maîtriser les outils informatiques et numériques et être capable de travailler avec des logiciels métiers et d'analyse de données
– Maîtriser les outils de communication
– Capacité à coanimer des groupes et conduire des réunions
– Capacité à conduire des projets
– Savoir faire preuve d’aisance relationnelle et d’esprit d’équipe
– Être autonome, réactif, dynamique
– Être force de proposition et curieux
– Être rigoureux et avoir des qualités d’organisation
– Respecter le devoir de réserve, secret professionnel
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Rémunération statutaire + régime indemnitaire + adhésion CNAS + participation protection sociale prévoyance et santé.
Au regard de la loi relative à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, il est rappelé que cet emploi est accessible à tous sans aucune discrimination
Adressez votre candidature (lettre de motivation, CV + dernière situation administrative) à Monsieur le Président – Communauté de Communes du Pays de Landivisiau par courriel : n.boucher@paysdelandi.com -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Gestionnaire des aides au développement
