Une Directrice / Un Directeur adjoint de crèche Crèche des Garets à Vichy - VICHY COMMUNAUTE
Référence : O003260722001691
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Vichy
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté d’Agglomération Vichy Communauté
Recrute par voie statutaire ou contractuelle –
Grade d’Éducateur territorial de jeunes enfants
A compter du 1er octobre 2026, à temps complet
Une Directrice / Un Directeur adjoint de crèche
Crèche des Garets à Vichy
Au sein d’une crèche de l’établissement, vous secondez la directrice de la structure sur toutes ses missions : coordination de l’action éducative de la structure, accompagnement des parents dans l’éducation de leur enfant, soutien à l’équipe terrain.
En étroite collaboration avec la directrice, vous participez à l’élaboration des projets éducatifs et d’établissement de la structure, et veillez conjointement à leur application.
Sous votre impulsion, l’équipe met en œuvre dans les différents groupes d’enfants, les conditions d’éveil susceptibles de permettre à chacun de développer ses potentialités et aptitudes motrices, sensorielles et intellectuelles, et ainsi favoriser le développement de l’autonomie.
En lien avec l’équipe, vous définissez les besoins en matériel d’activités et jeux éducatifs.
Vigilant dans les relations avec les familles (écoute et échange), vous conseillez et soutenez les parents dans leur rôle d’éducation.
Vous êtes capable de développer une démarche de prévention précoce en étant attentif au développement global de l’enfant, aux signes de maltraitance, de souffrance, de mal-être.
Ainsi, vous participez ou suscitez si nécessaire, des réunions d’équipe pluridisciplinaire, (encadrement hiérarchique, référent santé, PMI) en fonction des situations rencontrées.
S’agissant de vos missions au sein de la crèche familiale, vous assurez la gestion administrative et financière en collaboration avec la directrice.
Vous accompagnez les assistantes maternelles dans leur rôle éducatif, élaborez et mettez en œuvre un projet éducatif et pédagogique. Vous les soutenez dans l’exercice de leur profession par une écoute active et constructive, en organisant et animant des ateliers d’éveil pour la crèche familiale.
Vous garantissez la continuité du management de l’équipe dans les cas d’absence de la directrice.
A raison d’une journée par semaine, vous assurez également un suivi éducatif et pédagogique au sein d’un second établissement.
Profil recherché
Disposant idéalement d’une expérience similaire en crèche, vous disposez d’une excellente connaissance des métiers de la petite enfance et de celle des publics considérés.
Reconnu pour vos capacités de management et de pilotage de projet éducatif, vous savez être force de proposition.
Vous maîtrisez l’outil bureautique Word, Excel, Outlook et connaissez idéalement le logiciel métier Concerto Opus.
Discret, impliqué et bienveillant, vous savez faire preuve d’écoute et possédez d’excellentes qualités relationnelles ainsi que l’esprit d’équipe.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Rejoindre Vichy Communauté
C'est faire partie d'un établissement public où vous pourrez bénéficier de :
- Une rémunération intégrant une part de régime indemnitaire
- Les titres restaurant
- Une participation au maintien de salaire – contrat de prévoyance collectif
- Une participation à la mutuelle
- Un forfait mobilité durable
- Des prestations relevant du Comité des Œuvres Sociales et du CNAS
- Possibilités de RTT selon le poste
- Une possibilité d’ouvrir un Compte Epargne Temps (CET)
- Un accompagnement individuel au développement des compétences
Les lettres de candidature accompagnées d’un curriculum vitae devront être déposées sur la plateforme recrutement www.vichy-communaute.fr/emploi à l’attention de Monsieur le Président de Vichy Communauté au plus tard le 21 août 2026. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur de jeunes enfants, Educateur de jeunes enfants de classe exceptionnelle
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Éducatrice / Educateur de jeunes enfants
