UN/UNE AGENT(E) VALORISTE - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU MASSIF DU VERCORS/VILLARD
Référence : O038260923001258
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Villard-de-Lans
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
CONTEXTE
La Communauté de communes du massif du Vercors - 12 000 habitants ; 6 communes - est un territoire très attractif pour sa qualité de vie, son dynamisme et sa proximité immédiate avec l'agglomération grenobloise.
Au sein du service déchets et sous l’autorité du responsable d’exploitation, l’agent valoriste de déchèterie a pour rôle d’assurer :
o L’accueil et l’orientation des usagers,
o Le respect des consignes de tri,
o La surveillance et l’entretien courant du site
ACTIVITÉ/TÂCHES PRINCIPALES
Accueillir les usagers sur le site (conseil et orientation des utilisateurs) :
o Accueillir le public en régulant les flux d’entrée et en les orientant,
o Prendre en compte leurs demandes, leurs besoins et expliquer les règles du tri des déchets,
o Évaluer le cubage de déchets des professionnels, reconnaître les spécificités des déchets et connaître les bennes et containers correspondants,
o Faire respecter la réglementation (refus ou acceptation des déchets),
o Contrôler l'accès des professionnels selon le règlement en vigueur.
Gérer le site (assurer la surveillance et l’entretien du site) :
o Surveiller le site pendant les horaires d’ouverture,
o Veiller à la bonne utilisation des équipements et des conteneurs (bavettes, portes, barrières),
o Contrôler le chargement des véhicules et veiller à la sécurité de tous,
o Éviter les encombrements de véhicules sur le quai,
o Respecter et faire respecter les règles de sûreté, d’hygiène et de sécurité,
o Repérer les enlèvements de bennes,
o Observer régulièrement l’état du site afin de maintenir un site fluide et propre.
Assurer la gestion des déchets (contrôle du remplissage et tri des déchets) :
o Évaluer et observer régulièrement le remplissage des bennes afin d’optimiser leur volume et d’éviter les débordements,
o Vérifier la bonne affectation des déchets dans les contenants et corriger les erreurs éventuelles,
o Identifier les produits à proscrire sur le site,
o Repérer les matériaux non acceptés et les retirer,
o Réorienter les déchets vers les destinations correspondantes le cas échéant,
o Déclencher auprès du responsable, l'évacuation des bennes.
ACTIVITÉ/TÂCHES SECONDAIRES
Pour les besoins du service, les agents valoristes peuvent être amenés à
o Participer la collecte des cartons sur les locaux en apports volontaires,
o Participer à la propreté et la maintenance des points d'apports volontaires,
o Participer à la tournée de suivi des composteurs de quartier,
o Participer au broyage des végétaux,
o Participer au déneigement du site.
Profil recherché
PROFIL
o Permis B (exigé),
o CACES chargeuse (apprécié),
o Expérience du travail en équipe
o Expérience dans la thématique des déchets ou maintenance d’équipement (apprécié)
QUALITÉS REQUISES
o Sens du service public et disponibilité
o Autonomie
o Rigueur et souci du compte rendu
o Sensibilisation à la satisfaction des usagers
o Adaptation aux conditions climatiques
CAPACITÉS TECHNIQUES ATTENDUES
o Connaissance de la gestion des déchets
o Connaissance du processus de compostage
o Connaissance de la fonction publique territoriale
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CONDITIONS D’EMPLOI
o Poste permanent à pourvoir par voie statutaire ou contractuelle (cadre d’emploi des adjoints techniques)
o Poste à temps complet
o Poste basé à Fenat à Villard-de-Lans avec rotation sur l’ensemble des déchèteries du territoire
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES
o Régime statutaire et indemnitaire en vigueur au sein de la collectivité (IFSE+CIA)
o 37h00 heures travaillées et 12 jours de RTT par an
o Tickets restaurant pris en charge à 60 % par la collectivité
o COS 38
o Participation mutuelle/prévoyance
o Forfait mobilité durable
DÉPÔT DES CANDIDATURES
Adressez votre lettre de motivation et votre CV au format PDF avant le 24 octobre 2026 à
recrutement.ccmv@vercors.org ou par courrier à :
Monsieur le Président de la Communauté de communes du massif du Vercors
19 chemin de la Croix Margot
38250 Villard de Lans
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de collecte des déchets
