Usinier-Barragiste - Communauté de Communes Carmausin - Ségala
Référence : O081260611001769
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Carmaux
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le Pôle des Eaux du Carmausin-Ségala constitue une régie communautaire assurant l’exploitation des services d’eau potable et d’assainissement, tant collectif que non collectif, à l’échelle du territoire intercommunal.
Il s’inscrit pleinement dans le paysage du Ségala tarnais en tant qu’établissement public industriel et commercial (EPIC), acteur essentiel de la gestion du petit cycle de l’eau. À ce titre, il assure les missions fondamentales de production, de distribution et de gestion du service public de l’eau potable, ainsi que de collecte et de traitement des eaux usées, dans le respect des principes de continuité, d’égalité et d’adaptabilité du service public.
Le service Eau Potable regroupe environ trente agents répartis sur deux sites. Il assure la desserte de plus de 16 000 abonnés, en s’appuyant sur des infrastructures structurantes comprenant deux unités de production, deux barrages, ainsi qu’un réseau de près de 800 kilomètres de canalisations et 43 réservoirs de stockage.
Dans ce contexte, la Régie recherche un collaborateur afin d’intégrer son équipe de production d’eau potable, composée de quatre agents engagés dans la gestion durable de la ressource.
Missions :
- Production d’eau potable depuis les stations de la Roucarié et Pampelonne
- Maintenance des équipements liés à la production d’eau potable, aux stockages et aux pompages
- Faculté à diagnostiquer les dysfonctionnements hydromécaniques, électromécaniques et électriques
- Surveillance et maintenance des installations techniques des barrages de Fontbonne et de la Roucarié
- Entretien des sites de production de l’ensemble des installations techniques
- Application des consignes écrites pour la sécurité des barrages
Profil recherché
Champs de compétences :
- Connaissances générales de la production et distribution d’eau potable,
- Electromécanique, électricité, automatismes
- Connaissances techniques sur le traitement de l’eau et des process
- Appareillage de régulation de pression et de débit
- Sécurité sur chantier
- Connaissances élémentaires d’hydraulique
- Permis B,
- Habilitations électriques BR, BC, B2V,
- Techniques de base de communication écrite et orale
- Bonnes qualités relationnelles
- Savoir rendre compte à sa hiérarchie
Profil :
- Agent titulaire de la fonction publique grade d’Adjoint technique à Adjoint technique principal 1ère classe
- Agent titulaire d’un BEP ou Baccalauréat Professionnel Electromécanique
- Connaissances générales en matière de production et de distribution d’eau potable
- Aptitude au travail en hauteur et en espace confiné
- Capacités à travailler en équipe et sens du service public
- Sens des responsabilités et de l’organisation
- Travail en autonomie et savoir prendre des initiatives
- Rigueur, implication, curiosité technique et esprit d’analyse
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidatures (CV+ lettre de motivation) à envoyer avant le 11 juillet 2026 à l’adresse suivante :
Communauté de Communes Carmausin-Ségala
Services Ressources Humaines
2 rue du gaz 81400 Carmaux
Ou bien par mail à recrutement@3c-s.fr
Pour toutes informations sur les missions du poste, contacter Monsieur Philippe TERROUX, Directeur des Régies d’Eau Potable et d’Assainissement
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 28/10/2026
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Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable