MANAGER DE L'OFFRE OUTDOOR - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU MASSIF DU VERCORS/VILLARD
Référence : O038260528000238
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Villard-de-Lans
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
CONTEXTE
La Communauté de communes du massif du Vercors - 12 000 habitants ; 6 communes - est un territoire très attractif pour sa qualité de vie, son dynamisme et sa proximité immédiate avec l'agglomération grenobloise.
Dans un environnement de montagne caractérisé par une forte attractivité des activités de pleine nature et une évolution des conditions de pratique (climatiques, environnementales,
sociétales), le territoire souhaite structurer et développer une offre outdoor cohérente, durable et adaptée aux enjeux actuels. Ce poste s’inscrit dans une dynamique de développement maîtrisé visant à accompagner les évolutions du territoire et des usages. Le manager de l’offre outdoor intervient ainsi à l’interface des acteurs publics, privés et associatifs pour accompagner l’évolution de l’offre dans une logique d’équilibre, d’attractivité et de pérennité
ACTIVITÉ/TÂCHES PRINCIPALES
√ Structurer l’offre touristique du territoire en phase avec les nouvelles attentes des pratiquants et en faveur d’une stratégie collective autour d’un développement responsable pour en faire un vrai levier d’attractivité touristique et sportive
√ Organiser le partage des espaces naturels dans un contexte de cohabitation des usages (sportifs, pastoraux, forestiers, environnementaux) et de préservation des milieux
√ En concertation avec les communes, contribuer à la (re)construction de l’offre outdoor, à son organisation, sa diversification, sa qualification, sa valorisation, sa cohérence, sa
durabilité, son efficacité et sa productivité
√ Assurer le développement, la gestion globale, la sécurité, la maintenance et l’optimisation de l’utilisation des équipements et installations sportives communautaires, en veillant à leur
bon état, leur disponibilité et leur conformité réglementaire et en intégrant les enjeux de durabilité.
CONNAISSANCES REQUISES
√ Connaissance des sports de pleine nature, de leur écosystème (acteurs, pratiques, réglementation) et des enjeux environnementaux
√ Maîtrise des enjeux liés à la gestion des espaces naturels et à la cohabitation des usages Outdoor
√ Sensibilité aux enjeux de durabilité, d’évolution des pratiques et d’adaptation des territoires de montagne
√ Connaissance approfondie des équipements sportifs et des normes de sécurité, des problématiques d’aménagement et de gestion d’équipements
√ Connaissance du terrain et des pratiques outdoor
Profil recherché
PROFIL
√ Permis B obligatoire
√ Formation souhaitée : Bac +3 à Bac +5 en sport, tourisme ou développement territorial
√ Expérience dans la gestion de projets outdoor ou de tourisme sportif souhaitée
√ Expérience dans la gestion d’équipements sportifs ou techniques souhaitée
COMPETENCES REQUISES
√ Compétences en gestion de projet, coordination de partenaires et pilotage de projets complexes multi-acteurs
√ Capacité à coordonner, planifier et suivre des actions dans la durée
√ Recherche de financements et montage de dossiers (subventions, partenariats)
√ Capacité à structurer et développer une offre territoriale
√ Maîtrise des outils de type SIG, de communication et de gestion budgétaire
√ Aptitude à fédérer et animer des réseaux d’acteurs
√ Sens de l’innovation et de la valorisation territoriale
√ Compétences en maintenance, logistique et planification
√ Maîtrise des outils bureautiques et de gestion
√ Capacité à encadrer une équipe et à gérer un budget
√ Sens du service public et du relationnel
QUALITÉS RELATIONNELLES
√ Organisation, rigueur et réactivité
√ Qualités de concertation, de médiation et de négociation
√ Capacité d’analyse et de synthèse
√ Créativité
√ Esprit d’équipe et leadership
√ Polyvalence et autonomie
√ Force de proposition et capacité d’adaptation
√ Sens de la sécurité et de la prévention
√ Sens du contact et du travail en réseau
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
CONDITIONS D’EMPLOI
√ Poste ouvert aux fonctionnaires et aux contractuels (grade de rédacteur)
√ Poste basé à Villard-de-Lans
√ A pourvoir à partir du 4 septembre 2026
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES
√ Régime statutaire et indemnitaire en vigueur au sein de la collectivité (IFSE+CIA)
√ 37h00 heures travaillées et 12 jours de RTT par an
√ Tickets restaurant pris en charge à 60 % par la collectivité
√ COS 38
√ Participation mutuelle/prévoyance
√ Forfait mobilité durable
DÉPÔT DES CANDIDATURES
Adressez votre lettre de motivation et votre CV au format PDF avant le 15 juillet 2026 à recrutement.ccmv@vercors.org ou par courrier à :
Monsieur le Président de la Communauté de communes du massif du Vercors
19 chemin de la Croix Margot
38250 VILLARD-DE-LANS
Entretien prévu fin juillet -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 04/09/2026
-
Chargée / Chargé des d'exploitation des équipements sportifs et ludiques