Chargé de mission généraliste - coordinateur du Contrat Local de Santé
Référence : O051260603000578
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Épernay
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Sur la base des grilles indiciaires des attachés territoriaux € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le PETR du Pays d’Epernay Terres de Champagne recrute un chargé de mission Santé, Environnement et Urbanisme favorable à la Santé. A ce jour, le PETR porte un programme Leader, un Espace Conseil France Rénov’ (Maison de l’Habitat), un Schéma de Cohérence Territorial, anime un Contrat Local de Santé et plusieurs dispositifs connexes relavant de politiques publiques diverses en lien avec les Etablissement Public de Coopération Intercommunaux qui le compose (Développement de la Trame Verte et Bleue, développement touristique, PTRTE, Projet Alimentaire Territorial du PNR de la Montagne de Reims …). Compte tenu de la fusion des syndicats mixtes du SCOT avec le syndicat mixte du PETR intervenue en 2024, de l’arrivée à maturité du SCOT, lequel a fait l’objet d’un bilan réglementaire à 6 ans fin 2024, le PETR souhaite développer ses ambitions et s’engager une étape en matière d’organisation de service. En conséquence, le PETR recrute un chargé de mission Santé, Environnement et Urbanisme Favorable à la Santé afin de renforcer les synergies entre différentes politiques publiques portées par le PETR en lien avec les EPCI qui le compose (aménagement du territoire, planification, urbanisme, santé, environnement, habitat, tourisme, …).
1. Animation du Contrat Local de Santé
- Animation et coordination du Contrat Local de Santé en synergie avec les partenaires institutionnels et les partenaires locaux du domaine de la santé, du social et du développement territorial ;
- Suivi et évaluations du CLS et des fiches actions
- Préparation et animation des comités techniques et des comités de pilotage et anticipation de l’évaluation du CLS ;
- Accompagnement des porteurs de projets dans le domaine de la santé dont les recherches de financements et subventions ;
- Participation au collectif des coordonnateurs des CLS de la Marne en lien avec l’Agence régionale de santé
2. Urbanisme Durable et Favorable à la Santé
- Développement et animation territoriale à destination des élus (ateliers, fiches actions) ;
- Déploiement de la démarche Urbanisme durable et favorable à la Santé dans les documents cadres (SCoTER et CLS) ;
- Suivi et accompagnement du développement du Projet Alimentaire Territorial porté par le PNR de la Montagne de Reims ;
3. Appui à l’administration de la structure administrative
- Construction et animation du conseil de développement du PETR ;
- Appui au suivi financier et administratif des dossiers d’aides à l’ingénierie auprès de la Région Grand Est et l’ARS délégation de la Marne ;
- Appui à l’organisation des instances de gouvernance du PETR.
Profil recherché
- Formation supérieure (Bac+5) dans le domaine juridique, de l’aménagement du territoire, de l’urbanisme et de l’environnement et/ou dans le domaine des collectivités locales
- Connaissance des CLS et des politiques publiques relatives à la santé et à l’environnement,
- Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales,
- Connaissance de l'environnement familial, social, des services à l'enfance et la jeunesse, du handicap, de l'accès aux droits, du logement, de la précarité...
- Maîtrise des outils informatiques (Word/Excel/Powerpoint),
- Connaissances des procédures administratives liées à l’activité,
- Expression orale, qualité rédactionnelle et de synthèse,
- Autonomie, disponibilité, esprit d’initiative, qualités d’adaptation et de pédagogie, capacité à travailler avec des interlocuteurs aux profils et attentes variés : élus, services des collectivités locales, partenaires institutionnels, associations,
- Sens de l’organisation et du travail en équipe,
- Capacité à travailler en mode projet et en réseaux,
- Compétences appréciées dans le domaine de l’évaluation des politiques publiques,
- Capacité à rendre compte,
- Permis B et voiture indispensables pour les déplacements sur le territoire.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV + lettre de motivation
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial
