MEDIATEUR DU LIVRE (F/H) - Communauté Urbaine Caen La Mer
Référence : O014261020000479
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Caen
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté urbaine Caen la mer s'est dotée, en 2025, d'un schéma de coopération en faveur de la lecture publique pour la période 2026-2028. Elle affirme ainsi cette politique comme un enjeu majeur à l'échelle de ses 48 communes membres, vecteur de service pour les habitants, de rayonnement et d’attractivité pour le territoire.
Le réseau des bibliothèques (43 structures communales et intercommunales, dont 10 sites gérés par la Communauté urbaine) va jouer un rôle essentiel dans la mise en œuvre de cette ambition et, pour cela, il évolue vers une nouvelle organisation interne structurée autour de 5 pôles (3 territoriaux et 2 transversaux) qui permet de renforcer la dynamique de transversalité entre les équipes et entre les projets.
Au sein des bibliothèques communautaires, dans le pôle Nord, la Bibliothèque de la Pierre Heuzé dessert trois quartiers et
deux Quartiers Prioritaires de la Ville. Elle s’appuie sur un réseau de partenaires important, qui a vocation à être encore
développé et consolidé.
En concertation avec et sous l'autorité du responsable de site, vous serez en charge spécifiquement de la coordination des
actions de médiation hors les murs. Vous coconstruirez les projets avec vos collègues, les partenaires du territoire et les
habitants, dans une démarche d'éducation populaire et contribuerez ainsi à faire de la bibliothèque un lieu ouvert et ancré dans la vie du secteur.
Pleinement intégré à l’équipe de la bibliothèque, vous participerez également à l’acquisition et à la valorisation des collections, ainsi qu’à l'accueil des publics et des classes.
Vous serez également amené à travailler avec les médiateurs et médiatrices des autres pôles sur des projets communs ou en soutien.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o014261020000479-mediateur-livre-h?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
- Titulaire d’un grade du cadre d’emplois des assistants territoriaux de conservation du patrimoine et des bibliothèques (ou lauréat de concours inscrit sur liste d’aptitude), vous disposez d’une bonne culture générale et veillez à l’entretenir.
- A l’aise en bureautique (Pack Office, Internet, SIGB…), vous maîtrisez les techniques de recherche documentaire et savez
utiliser des outils multi sources.
- Maîtrisant les techniques de communication orale et écrite, vous savez orienter les usagers, travailler en partenariat et en
équipe, ainsi qu’animer des réunions et groupes de travail.
- Disposant d’un bon contact aux autres, vous savez établir une relation de confiance auprès des publics éloignés de la
lecture.
- Vous connaissez la méthodologie de projet et savez gérer une enveloppe budgétaire.
- A l’écoute et accueillant, vous êtes en capacité d’établir et entretenir un réseau de partenaires durable.
- Curieux, vous restez en veille sur la pratique de votre métier.
- Vous êtes rigoureux, organisé et doté d’une capacité d’adaptation.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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- Poste à temps complet ;
- Travail du mardi au samedi (1 samedi sur 2) et environ 6 dimanches par an ;
- Contraintes horaires liées à l'ouverture du service au public ;
- Mobilisation ponctuelle en soirée selon programmation culturelle ;
- Être titulaire du permis B (condition vivement souhaitée) : déplacements ponctuels dans le réseau (réunions,
remplacements…) et pour des actions hors les murs ;
- Avantages collaborateurs : participation à une complémentaire santé sous conditions, participation aux frais de transports collectifs ou forfait mobilité, CLAS, conciergerie… -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Assistant de conservation, Assistant de conservation principal de 1ère classe, Assistant de conservation principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Médiatrice / Médiateur
