Agent de gestion budgétaire et comptable (h/f) - Paris Ouest La Défense (T4)
Référence : O092260910001290
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Puteaux
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Au sein de la direction des finances et sous l’autorité d responsable de l’exécution budgétaire et comptable, l’agent(e) assure le traitement et le suivi des opérations d’exécution budgétaire et comptable en M57/M49, dans le respect des règles de la comptabilité publique, des procédures internes et des délais réglementaires. Il/elle intervient sur un portefeuille défini et contribue à la fiabilité des opérations, assure l’interface avec les services opérationnels des communes membres, les fournisseurs et les partenaires publics.
Gestion d’un portefeuille défini :
- Saisir les engagements/ bons de commandes pour certains services,
- Contrôler les engagements/ bons de commandes réalisés par les services opérationnels,
- Superviser la création des tiers,
- Contrôler les virements de crédits effectués par les services opérationnels,
- Affecter les factures de Chorus Pro aux services opérationnels,
- Assurer le suivi des factures en attente de traitement et effectuer les relances nécessaires auprès des services opérationnels afin de garantir le respect des délais de paiement.
- Vérifier les factures visées par les services et procéder à leur liquidation sur le logiciel financier en veillant au respect du délai global de paiement,
- Procéder à l’émission des titres de recettes en fonctionnement et en investissement
- Traiter les suspensions et rejets de mandats en lien avec les services concernés, effectuer les mandats d’annulation ou de réduction des titres,
- Suivre les consommations budgétaires et alerter en cas d'anomalie ou de difficulté,
- Assurer le suivi et l'apurement des engagements non soldés (dégagements, régularisations...),
- Participer à la mise à jour régulière de l’inventaire comptable,
- Participer aux opérations comptables de fin d'exercice ou spécifiques (dotations, cessions, pointage, rattachements et restes à réaliser…),
Interface avec les partenaires internes et externes :
- Accompagner et renseigner les services opérationnels sur les procédures d'exécution budgétaire et comptable,
- Renseigner les fournisseurs sur le traitement de leurs factures et traiter les courriers de relance et mise en demeure,
- Assurer l'interface avec les partenaires publics et les différents interlocuteurs de la chaîne comptable,
- Contribuer à la bonne circulation de l'information entre la direction des finances et les services opérationnels,
Missions spécifiques – Répartition au sein du service de l’exécution budgétaire :
- Assurer le traitement des P503,
- Assurer le traitement et le suivi de la redevance spéciale,
- Assurer le traitement de la dette,
- Assurer le traitement de la paie et des titres RH,
Profil recherché
- Issue d'une formation en compatibilité (avec notions de comptabilité publique) ou d'une expérience similaire en collectivité territoriale de 2 ans minimum,
- Connaissance de l’environnement des collectivités territoriales,
- Connaissance des procédures comptables et financières et compréhension des règles budgétaires et comptables applicables aux collectivités locales (M57 et M49),
- Maitrise des outils bureautiques (pack Office),
- Maîtrise de l’outil Civil Net finances,
- Exécution financière des marchés publics.
- Capacité à travailler en équipe,
- Aisance relationnelle, autonomie, rigueur, organisation et méthode,
- Réactivité et sens de l’initiative : rapidité de traitement et respect des délais.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Adressez votre candidature (lettre de motivation, CV) par courrier adressé à
Monsieur le Président
Paris Ouest La Défense
Direction des ressources humaines
91 rue Jean Jaurès CS 30050 - 92806 Puteaux Cedex
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 09/11/2026
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Gestionnaire de comptabilité
