Adjoint d'animation H/F - Centre Intercommunal d'Action Sociale du Grand Autunois Morvan
Référence : O071260702002343
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Autun
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Centre Intercommunal d'Action Sociale recherche un adjoint d'animation H/F au service petite enfance à la micro-crèche de Mesvres.
Activités principales:
Accueil des enfants et de leur famille:
- Identifier et respecter les besoins de chaque enfant dans son individualité
- Favoriser la socialisation du jeune enfant
- Etablir une relation de confiance avec les parents
- Partager ses connaissances sur le développement du nourisson avec les parents
- Prendre en compte la demande des parents en adéquation avec le projet d'établissement
- Contribuer au répérage des signes de mal-être physiques ou psychiques de l'enfant, alerter parents et direction
- Communiquer avec la famille pendant le temps d'adaptation et quotidiennement
- Prendre en compte la diversité culturelle
Mise en oeuvre des conditions nécessaires au bien-être et à l'épanouissement des enfants:
- Assurer la sécurité affective et physique de l'enfant
- Estimer l'état de santé de l'enfant et agir en fonction du protocole médical établi
- Administrer les médicaments selon l'ordonnance ou le protocole, en l'absence de l'auxiliaire de puériculture et de la direction
- Assurer la sécurité et prévenir l'accident, alerter si besoin
- Réaliser les soins courants d'hygiène de l'enfant dans le respect de son intimité
- Répondre aux besoins alimentaires, veiller au respect de la diversification alimentaire
- Préparer et envoyer la commande de repas en concertation avec les collègues
- Réception, stockage et préparation des repas selon le PMS
- Répondre aux besoins de sommeil, veiller au respect des rythmes individuels
- Aménager des espaces de vie sécurisants, adaptés aux besoins individuels et collectifs
- Accompagner l'enfant pour l'aider dans l'acquisition de l'autonomie
- Avoir une attitude éducative, adapter ses intonations et son niveau de langage à l'âge et à la compréhension de l'enfant
- Elaborer des projets d'activités adaptées
- Organiser et animer les intéractions entre les enfants
Gestion du quotidien:
- Entretien quotidien du linge, des locaux
- Gestion des produits d'entretien, d'hygiène et alimentaire
Participation à l'élaboration du projet pédagogique:
- Situer sa fonction, son rôle au sein de l'établissement
- Participer au travail en équipe et aux réunions
- S'inscrire dans une démarche d'analyse de la pratique
- Participer à l'évolution du service à son adaptabilité
- Rendre compte des activités effectuées et observations
- Favoriser la participation des parents
Activités occasionnelles:
- Accompagner et encadrer des sorties diverses
Profil recherché
Diplôme CAP petite enfance obligatoire
Spécificités et contraintes du poste:
- Ponctualité
- Devoir de réserve et discrétion professionnelle
- Hygiène et présentation soignée, tenue correcte
- Travail par roulement
- Changement d'horaires possibles en fonction des besoins de service
- Postures à hauteur des enfants
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les candidatures sont à adresser à :
Madame la Présidente -CIAS de l'Autunois - 7 route du Bois de Sapin 71400 AUTUN
ou à l'adresse mail suivante :
rh-recrutement-retraite@grandautunoismorvan.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Animatrice / Animateur enfance-jeunesse