Agent administratif Facturation Déchets, régie Piscine, Secrétariat SPANC (temps complet)
Référence : O053260710000210
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Pré-en-Pail-Saint-Samson
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DU MONT DES AVALOIRS
(26 communes, 15 670 habitants) Recrute :
Agent administratif
Facturation Déchets, régie Piscine, Secrétariat SPANC (temps complet)
Grades C :
Adjoint administratif territorial / Adjoint administratif principal de 2ème classe /Adjoint administratif principal de 1ère classe
LOCALISATION DU POSTE
Le poste est établi à la Communauté de Communes du Mont des Avaloirs (C.C.M.A), siège, 1 rue de la Corniche de Pail 53140 PRE EN PAIL SAINT SAMSON & Boulevard Général de Gaulle 53700 VILLAINES LA JUHEL.
MISSIONS :
Placé sous l’autorité de la Direction Générale des Services, et de la Direction des Ressources Humaines, vous serez chargé (e) des missions suivantes :
Facturation Déchets
• Chargé d’accueil au niveau des déchets
• Distribution des badges pour la redevance incitative
• Saisie des usagers sur le logiciel
• Etablir la Facturation et titre du service déchets
Service Piscine
• Régisseur de la piscine Villaines la Juhel
présence pendant les horaires d’ouverture au public de la piscine, en nocturne et un week end sur deux répartis selon les plannings de fonctionnement.
une mission de comptabilité pour la régie comprenant tous les contrôles comptables ainsi que tous les déplacements nécessaires à la remise des fonds et pièces justificatives au comptable du trésor.
• Travaux d’entretien des vestiaires, entrées, locaux,…
Service Administratif Divers SPANC
• Prise de rendez-vous des contrôles Assainissement collectif et non collectif
• Saisie des rapports Assainissement collectif et non collectif
• Facturation Assainissement collectif et non collectif
• Les réponses CU, PC et autres demandes d’avis des services eau et assainissement
• Gestion des DT/DICT déclaration et réponses
• Préparation des documents de travail et Compte rendu des Conseils d’exploitations Eau et Assainissement
Le suivi des réunions, saisie sur démarche simplifiées, instruction des dossiers, conventions …
Missions annexes
• Participer à l’élaboration des factures sur les différents services (eau, assainissement, logements,….) en collaboration avec les agents en poste
Profil recherché
PROFIL :
• Connaissances en réglementation eau et assainissement appréciées ;
• Connaissance des finances publiques,
• Maitrise de la comptabilité M57 et M4
• Connaissance du logiciel facturation déchets STIX serait très apprécié
• Connaissance du logiciel métier comptabilité E-Magnus Berger Levrault serait un plus
• Maitrise de l'outil informatique et du logiciel de base (Word et Excel)
• Bonnes capacités d’organisation, de rédaction, autonomie, et de gestion administrative ;
• Aisance relationnelle, sens de la pédagogie et de la communication ;
• Rigueur professionnelle dans la gestion et le suivi des dossiers
• Devoir de réserve (confidentialité) et sens du service public
DIPLOMES/EXPERIENCES :
• Niveau Bac
• Expérience d'un an sur des fonctions similaires souhaitée
• Permis B indispensable
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Rémunération et avantages sociaux :
• Rémunération évolutive basée sur les grilles indiciaires des cadres d’emplois et prime selon profil.
• Possibilité d’organisation du temps de travail selon le protocole ARTT de la collectivité - Horaires réguliers
• Avantages sociaux : Chèques déjeuner, adhésion au Comité National d’Action Sociale (CNAS), Participation à la prévoyance et complémentaire si contrat labélisé au nom de l’agent.
-Recrutement : Statutaire par voie de mutation, détachement ou à défaut : contractuel, temps complet
-Poste à pourvoir : 1er SEPTEMBRE 2026
-Renseignements : Mme Virginie HEREAU, Mme Lydie GOUX Tél : 02.43.30.11.11
ENVOYER LETTRE DE CANDIDATURE, CURRICULUM VITAE DETAILLE, ARRETE DE DERNIERE SITUATION ADMINISTRATIVE, jusqu’au 15 AOUT 2026, à : Communauté de communes du mont des avaloirs, 1 rue de la Corniche de Pail Pré En Pail- 53140 PRE EN PAIL SAINT SAMSON ou recrutement@cc-montdesavaloirs.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de gestion administrative et/ou de paie